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Etude de cas : Tesla

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Par   •  25 Novembre 2020  •  Analyse sectorielle  •  562 Mots (3 Pages)  •  863 Vues

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Etude de cas : Tesla

Question 1 :

le type d’innovation proposée par Tesla est l'innovation de rupture qui permet de commercialiser des produits plus simples, plus pratiques, à un prix inférieur aux produits proposés par les concurrents qui sont déjà en place, et permet de toucher des individus qui jusq'ici n'etaient pas des consommateurs du produits, elle étend le marché et peut redéfinir les standards de performances.

les aspects innovants de Tesla :

-Un moteur à induction à courant alternatif triphasé, Il offre une puissance d’accélération sans temps de latence lorsque la pédale d’accélérateur est enfoncée.

-Un réseau de « superchargeurs » qui rechargent gratuitement la batterie en seulement 40 minutes et assurent une autonomie record allant jusqu’à 502 km,

-Une « innovation » très gadget fait également partie de la liste : la possibilité de donner un nom à notre Tesla.

-Tesla a également retravaillé l’interface du conducteur avec une nouvelle approche du tableau de bord. À la différence des tableaux de bord classiques dotés de multiples boutons, le Model S est équipé d’un immense écran tactile de 17 pouces. Il permet d’accéder à toutes les données du tableau de bord, au GPS, à la localisation des bornes de recharge et il dispose d’Internet, grâce à une connexion 3G, dont le prix est inclus dans celui de la voiture. Le confort de l’utilisateur a été repensé avec l’existence d’un système de pilotage automatique, un intérieur très silencieux, des poignées de porte glissante qui se déploient automatiquement lorsque la clé est détectée et se rétractent lorsqu’elles ne sont plus utilisées, une trappe de recharge invisible qui s’ouvre automatiquement.

-la collaboration entre Tesla Motors et Mobileye, un fabricant de systèmes de sécurité basé à Jérusalem. Les deux entreprises travaillent actuellement sur un sytème de conduite autonome qui pourrait équiper les voitures du futur de Tesla.

Question 2 :

la stratégie de lancement adoptée par Tesla correspond aux thèmes sur la diffusion des nouveaux produits dans la mesure où la marque a vécu :

Un retard sur le nombre de véhicules produits (suite au système de production automatisé).

Production complexe suite a l’usage de la haute technologie , donc ce qui veut dire qu’i l y’a des couts

de recherche et développement élevés pour la production de ce type de voiture.

Développement de réseau de (super chargeur) des voitures gratuitement.

Tout ces éléments caractérise une période de lancement où la marque TESLA a connu même une chute de ses cours a la bourse.

Question 3 :

les principales recommandations à formuler à l’intention de Tesla pour pérenniser son succès

commercial :

-une maitrise

...

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