Corporate Strategy : Stratégie du groupe

Corporate Strategy : Stratégie du groupe

Le groupe Bouygues s’organise sur 5 grand pôles :

• Bouygues Construction
• Bouygues Immobilier
• Colas
• TF1
• Bouygues Télécom

1952 : Création de l’entreprise par Francis Bouygues spécialiste dans la construction de bâtiments

1955 : Participation à la construction de cités HLM financé par l’Etat

1972 : Construction du Parc de Princes en 1972

1986 :

• Construction du Musée d’Orsay
• Acquisition du groupe Screg (N°1 des travaux routiers) => devient le numéro 1 mondial de la route

→ en 1987 : Le groupe réalise la quasi-totalité de son activité dans le bâtiment, la construction de routes (avec sa filiale Colas, Saur (service des eaux))

1987 :

• Construction de la Grande Mosquée Hassan II à Casablanca
• Acquisition de 25% du capital de TF1 (un chèque de 3 Mds de francs)

1988 : Livraison de l’Arche de la Défense

1989 : Martin Bouygues nouveau PDG du groupe et fils du fondateur

1993 : Livraison du tunnel sous la Manche

1994 :

• Livraison du pont de Normandie
• Obtient la licence de téléphone GSM : Bouygues Telecom

1995 : Lancement commercial du 3 ème réseau de téléphone mobile (Bouygues Telecom)

2004 : Le groupe ne participe pas aux enchères pour les licences de téléphone mobiles (UMTS)

2005 -2006 : CA augmente de 13% et progression du carnet de commandes de 45%

2006 :

• Augmentation du résultat NET de 50 %
• Souhaite de participer au secteur de l’énergie et des transports en collaborant avec ALSTOM avec 1.2 Mdrs d’€

2007 : Le groupe Bouygues est présent dans 80 pays et compte 122 500 collaborateurs

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