Ysance: Gérer les ressources humaines dans une société de conseil en technologies digitales

1. Analyse de la situation de l'entreprise

1. Présentez le diagnostic stratégique de l'entreprise Ysance à partir de l'outil de votre choix

Le diagnostic stratégique est un processus stratégique qui permet d'une part à l'entreprise (l'entité) d'identifier ses points forts et ses points faible dans un diagnostic interne, puis dans un second temps d'identifier ces opportunités et les menaces existentiels dans un diagnostic externe. Pour cela il est possible d'utiliser comme outils le SWOT crée par Albert Humphrey.

En l'espèce, Ysance est une agence conseil en technologie digitale, nous verrons ci-dessous dans un tableau SWOT notre analyse.

1. Analysez les dispositifs mis en œuvre par cette entreprise pour développer et préserver son avantage concurrentiel.

Théorisé par Porter, l'avantage concurrentiel est le procédé utilisée par l'entreprise afin de ce différencier des autres concurrents, lui procurent ainsi un avantage et assurant la pérénité de l'entreprise. 5 forces ont été identifié par Porter soit:

• le pouvoir de négociation des clients,
• le pouvoir de négociation des fournisseurs,
• la menace des produits ou services de substitution,
• la menace d'entrants potentiels sur le marché,
• l'intensité de la rivalité entre les concurresents.

Dans l'étude Ysance, l'entreprise apporte son aide aux professionnels de l'internet d'une part pour surveiller ces concurrents, mais aussi avoir un avantage sur eux, celle d'un savoir-faire plus performant.

Il garanti une formation des salariés pouvant mené a des promotions interne.

Ysance, s'adapte au succès de ces clients, c’est-à-dire qu'il leur apport une aide sans pour autant tout bouleversé dans la gestion d'activité.

Ce besoin de travailler sans cesse la politique des ressources humaines

1. Dans quelle mesure la stratégie d'Ysance influence -t-elle sa politique de ressources humaines ?

La stratégie d'Ysance influence sa politique de ressource humaine de sorte qu'elle se veut innovatrice, dynamique et montré qu'elle sait prendre des risques bien que la structure pourrait donner une image de jeunisme.

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