GRH - Gestion des ressources humaines.
Analyse sectorielle : GRH - Gestion des ressources humaines.. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar ISMAILAMMAR • 6 Novembre 2016 • Analyse sectorielle • 432 Mots (2 Pages) • 918 Vues
GRH
Gestion des ressources humaines
Discipline un peut particulière
Enjeux :
L’aspect financier : cout du travail
On peut gérer de l’homme comme les machines
Cette dimension économique doit être relier à l’aspect social
Besoin de flexibilité : souplesses horaires, souplesses des rémunérations, souplesses des effectifs : cdd, intérim ; mobilité
-dimension technique -Qualifications, -complexité ; résistance au stress et productivité
Mutations sociales de la GRH -évolutions des attentes des salaries concerne les conditions du travail
Contenu de travail ; l’élargissement des taches _ variété
L’enrichissement des taches
L’importance des relations interpersonnelle
Communications interne ; technique de management participatif, instance de représentation de personnel ces dispositif existe depuis la 2éme GM ; délégué de personnel qui présente au employeur les réclamations des salariés
Comité d’entreprise ; personne moral désigner par le chef d’entreprise et composer des membres élus ; A 2 rôles ;1-activités socioculturelles 2-droit d’information et de la consultation en matière économique
Sections syndicales corresponde au délégué syndical donc un salarie qui représente l’entreprise
CHSCT : accidents du travail, sanitaires, horaires, pause, La participation des salariés, L’intéressement, les salariés actionnaires, plan d’épargne pour la retraite collective
L’holacratie et le SCOP (société coopérative ouvrière
Rôle professionnelle pour faire agir le personnelle ou un rôle de faire participer
GPEC ; gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour ajuster les effectifs
Analyse de poste : recrutement, rémunération, formation, l’évaluation
Prévisions des effectifs nécessaire ; production et marche, productivité et absentéisme
Le DRH étudie les ressources en intégrant « Pyramides des âges » Taux de rotation de postes « turnover » Écart « sureffectif ou plan de recrutement »
Conclusion ; la GRH est une position délicate car ça nécessite des compétences psychologiques, économiques et juridiques
En 2018 le prélèvement a la source devrait être mis en place par les employeurs
Les services ne sont pas stockables
-stock de bien acheter soit des stocks du bien produits
Dans un compte de stock on enregistre les entrées et les sorties en quantité et en valeur par différence on obtient le stock
Stock initial et stock final
Notion de stock : définition ; un stock c’est un ensemble de bien qui intervienne dans le cycle de production
Soit produit en écart-stock de marchandise soit à la fin du cycle de production donc produit fini ou de la matière première
Le stock correspond a un flux d’entrée et un flux sortie
La rotation des stocks doit être la plus rapide possible
Trop de stock=cout ; trésorerie figée en stock
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