Les sous-fonctions classiques de la GRH (Gestion De Ressources Humaine)
Compte Rendu : Les sous-fonctions classiques de la GRH (Gestion De Ressources Humaine). Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar lebaron • 29 Décembre 2013 • 229 Mots (1 Pages) • 802 Vues
Les sous-fonctions classiques de la GRH:
• Analyses des postes
• Identification des Compétences
• Sélection, Recrutement et Intégration
• Formation et développement
• Gestion des carrières
• Planification et Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
Compétences (GPEC)
• Politique de rémunération (benchmark)
• Gestion et Evaluation de la performance
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Méthodes pour l’analyse des postes:
• Observation (sur le lieu du travail)
• Entretien
• Questionnaire
- C’est une analyse descriptive des postes tel qu’ils sont et
non tel qu’ils devraient être.
- C’est une analyse liée au poste et non à l’opérateur.
(Adapté de j.m. Peretti, 1990)
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La Compétence :
- Correspond à la mise en œuvre de ressources de façon
appropriée par rapport à une situation donnée pour obtenir un
résultat dans le cadre d’une activité définie.
- est décrite à partir des activités d’un métier donné.
- regroupe des capacités à agir et des comportements
professionnels au sein de savoirs, savoir-faire et savoir-faire
relationnels
- Aptitude à faire. Pour tenir un emploi il faut souvent avoir
plusieurs aptitudes.
- Ne pas confondre :
Les compétences = que dois-je savoir, savoir faire et savoir
être pour faire?
Les activités/ tâches = que dois-je faire ?
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