Comment l'entreprise intègre-t-elle la connaissance de son environnement dans sa prise de décision ?
Étude de cas : Comment l'entreprise intègre-t-elle la connaissance de son environnement dans sa prise de décision ?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar brebre2612 • 6 Janvier 2022 • Étude de cas • 655 Mots (3 Pages) • 873 Vues
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Les entreprises doivent tenir compte de leur environnement pour assurer leur survie. Cet environnement à un impact très fort sur leurs décisions. Nous allons voir les effets et la prise en compte de cet environnement.
L’entreprise prend des décisions
- Que produire ?
- Qui seront les clients ? Y-a-t-il des clients pour le futur bien ou service ?
- Quelles finalités
- Quel CA ? Quels coûts de production ?
- Salariés ou pas ? Combien ?
- Quel degré de technologie ?
- Quel lie d’implantation ?
- Quelle législation ? Quels droits respecter
- L’environnement : des facteurs politiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux.
- Les facteurs de l’environnement micro et macroéconomique d’une entreprise
A partir de la vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=UPY79_f8Iuk
- Qu’est-ce que l’environnement d’une entreprise ?
L’environnement de l’entreprise c’est le contexte dans lequel évolue l’entreprise est susceptible d’exercer une influence sur elle.
L’environnement peut être source de :
- Menaces : qui auront un impact négatif potentiel sur l’entreprise perturber la croissance de l’entreprise et qui peut porter atteinte à ses finalités
- Opportunités : que l’entreprise pourra saisir pour assurer sa croissance.
- L’analyse doit être précise et distinguer :
- Le macro-environnement
- Le micro-environnement
- De quels facteurs est-il composé ? (Vous pouvez faire un schéma qui présente les deux niveaux de l’environnement.
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- Relevez les facteurs qui vont influencer la décision de Perry.
Les taux d’intérêts, le niveau de concurrence, technologique, politique, socio culturel,
- De quoi dépend la rentabilité d’une entreprise ?
Une entreprise est rentable lorsque les décisions prise sont fonder sur une solide étude de l’environnement, micro et macron. Le model d’analyse est PESTEL
Cet environnement doit être analysé par les entreprises sinon elles risquent de mettre en péril leur pérennité.
Un modèle d’analyse est utilisé pour l’analyser : la méthode PESTEL.
- Le modèle d’analyse PESTEL
A partir du livre p. 125,
- Expliquez et illustrez ce qu’est l’environnement de l’entreprise => schéma
- Montrez l’intérêt pour une entreprise d’analyser les impacts de son environnement sur ses activités.
Elle peut tenter de maîtriser les menaces et de saisir les opportunités
- Appliquez la méthode PESTEL au marché du luxe présenté dans le document 6 p. 124.
Opportunités | Menaces | |
Politique | Aucune réglementation européenne ou mondiale : les entreprises font ce qu’elles veulent | Les entreprises françaises contrôlées |
Economique | Développement des showrooms où l’on peut voir les différentes produits de la marque attendus par les clients | Les concurrents se sont déjà emparés de ces showrooms notamment Dior |
Socioculturel | Fabrication de pièces uniques pour une clientèle exigeante à la recherche d’un produit noble et d’un savoir-faire français | |
Technologique | Les imprimantes 3D et de la réalité virtuelle : des opportunités à saisir pour proposer de nouvelles choses aux clients, les fidéliser et se différencier des concurrents. Une nouvelle façon de tanner le cuir plus respectueuse de l’environnement | |
Ecologique | Nouvelle façon de tanner le cuir plus respectueuse de l’environnement sans être plus cher | |
Légal | Pas d’information mais on pourrait imaginer la possibilité de protéger ses modèles grâce aux droits de propriété | La contrefaçon |
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