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Achat, communication interne

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Par   •  10 Février 2019  •  Commentaire de texte  •  782 Mots (4 Pages)  •  780 Vues

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                                Communication interne :

Introduction : définition de la communication :

Le schéma de la communication se décline à travers le passage d’un message à travers un canal d’un émetteur à un récepteur. Ainsi ; l’émetteur dit ou veut dire le message ; et le récepteur l’écoute, le comprend, le retiens et l’utilise.

N.B : informer n’est pas communiquer ; la communication est système basé sur une stratégie et comprenant des acteurs et des actions, actions qui peut être une information.

On distingue différentes communications :

  • Communication financière ; marketing ; institutionnelle ; visuelle ; de crise ; de recrutement.

Communication interne :

        Rôle principal :

  • Développer le sens du collectif
  • Permet aux membres de l’entreprise d’exister et de se sentir impliqué dans la politique globale de l’entreprise 
  • Améliore le climat social

        Cible et objectifs de la communication interne :

Cibles :

  • Tous les membres de l’organisation ; quel que soit leur :
  • Niveau intellectuel ; statut hiérarchique ; centres d’intérêts 
  • Les actionnaires ; quel que soit leur part dans le capital de l’organisation ;
  • Les retraités

Objectifs de la communication :

  • Améliorer les rapports entre les salariés et la direction ;
  • Renforcer la culture d’entreprise ;
  • Stimule les salariés et développe leur sentiment d’appartenance à un groupe.

        Types de politique de communication :

                La communication descendante (la plus importante): Partant du haut de la pyramide hiérarchique pour atteindre les employés et ouvriers en passant par le relais des cadres ou par des outils écrits (journal d’entreprise ; panneau d’affichage etc…).

  • Sa première fonction est de diffuser les informations réglementaires et faire connaître l’environnement de l’entreprise
  • Elle suit le schéma : informer > expliquer > convaincre > faire > adhérer.

                La communication ascendante : Partant de la base des salariés pour remonter vers la hiérarchie. Elle peut être provoquée ou spontanée.

  • Son objectif est d’enquêter et de stimuler.
  • Elle peut passer par la forme du dialogue ; rapports d’activité ; de boîte à idée ; de débats ; d’enquêtes et de sondages.

                La communication interactive : Découlant des deux autres formes de communication et les complétant.

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