Rapport de stage assistant comptable

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Remerciements

        Je souhaite tout d’abord adresser mes remerciements à Monsieur Jean-Pierre Chêne, Expert Comptable au cabinet COGEP, puisqu’il a accepté de m’accueillir au sein de son équipe pendant les 10 semaines qui durèrent mon stage de DUT GEA.

        Je tiens également à exprimer ma gratitude à Monsieur Christophe Cochin, responsable du service franchisés Carrefour, pour sa disponibilité, sa gentillesse et son soutien. Il m’a permis de réaliser ce stage dans les meilleures conditions possibles.

        Je suis reconnaissant envers tous les membres de son équipe, qui chacun à leur manière m’ont apporté leur aide  et m’ont conseillés durant ce stage au cabinet.

        Je remercie enfin Madame Carole Grillet,  chef de département à L’IUT GEA d’Orléans, qui a suivie le déroulement de mon stage avec attention afin que celui-ci se déroule dans de bonnes conditions.

Organigramme[pic 7]

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Table des matières

Organigramme        

Introduction        

Partie 1 : Mise à jour d’un dossier franchisé        

Chapitre 1 : Saisie factures mensuelles        

1.        Saisie des frais généraux        

2.        Saisie  des achats auprès des centrales d’achat        

3.        Saisie achats directes        

Chapitre 2 : Trésorerie        

1.        Saisie de la Caisse        

2.        Intégration de la Banque et saisie de la liste des chèques émis        

3.        Etat de rapprochement        

Chapitre 3 : Autres saisies        

1.        Abonnements        

2.        Gestion de la Fidélité        

3.        Saisie de la Paie        

Chapitre 4 : Déclaration de TVA        

1.        Recherche des éléments relatifs à la TVA        

2.        Etablissement et envoi de la déclaration de TVA        

3.        Saisie de la déclaration de TVA        

Partie 2 : Les Etats de Gestion        

Chapitre1 : Intégration dans l’application de gestion        

1.        Traitement des anomalies        

2.        Contrôle des écritures intégrées        

Chapitre 2 : Saisie du Stock        

1.        Saisie du stock physique dans l’application de gestion        

2.        Saisie du stock théorique sans inventaire        

3.        Vol, Casse, Péremption : saisie de la démarque        

Chapitre 3 : Analyse des comptes de Gestion        

1.        Analyse de la Marge des rayons et du Stock        

2.        Analyse du projet  de gestion        

3.        Echange  sur la Gestion avec le Client        

Conclusion        

Introduction

Le mercredi 8 janvier 2014,  Carrefour a inauguré son 500ème Carrefour City en région parisienne. Ces magasins font parti d’une offre de proximité proposée par le groupe Carrefour qui les ouvre soit en nom propre, magasins dit « intégré », soit en franchise. Ces franchisés sont accompagnés tout au long de l’année par des conseillers de franchises  et toute une équipe de professionnels qui permettent au gérant de diriger au mieux son centre de profit. Lors du démarrage de l’activité le conseiller fournit une liste de prestataires référencés que le franchisé doit choisir comme par exemple le cabinet d’expertise comptable. La COGEP Vierzon est l’un de ces cabinets référencés.

En 1971, six experts comptables de Bourges s’associent et créent la société anonyme « COGEP – Groupe d’experts comptables et de commissaires aux comptes ». Au commencement, elle regroupait 85 salariés. Aujourd’hui la COGEP est le 10ème cabinet d’expertise comptable français, il compte plus de 850 collaborateurs pour 60 cabinets répartis  sur le tiers nord-ouest de la France. Le chiffre d’affaire consolidé du groupe est de 72 millions d’euros. Au sein du groupe il existe trois sortes de sites : les sites sièges  comme le site de Saint-Doulchard qui  regroupe sept cellules comptables et plusieurs services  généraux et sociaux du groupe ainsi qu’un service informatique qui regroupe plus de 17 serveurs qui permettent aux sites inferieurs de fonctionner. Ces sites sont les sites principaux, ce terme regroupe un grand nombre de sites, qui possèdent 1 à 2 serveurs et les sites secondaires qui ne possèdent pas de serveurs et travaillent grâce au site principale.

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