Etude de cas. Perte de subvention importante pour une association d'insertion très implantée localement.

ETUDE DE CAS

Une association d’insertion

Très implanté localement

Perte de subvention importante

Image de l’association

+ -

Forte implication locale

Qualité du service

Une charge de travail mobilisable

Forte proximité des administrateurs avec le terrain de l’association Limite des pistes d’évolution

Difficultés financières

73% de taux de dépendance

Manque d’efficience du service

Désengagement des élus locaux

Absence de prise de risque

Peu de marge de développement au niveau local dans le secteur spécifique de l’insertion

Peu de mobilité de l’équipe de salarié

Manque de distance des administrateurs avec les salariés et les élus

Deux orientations proposées :

Rejoindre la plateforme départementale d’un Réseau Régional

Force Faiblesse opportunité menace

Association Connaissance des besoins locaux

Peu de légitimité sur le territoire départementale

Peu de poids financier pour une négociation dans le réseau Assurer une forme incontrôlée de viabilité

Baisse de cout RH

Maintien de la qualité de service

Avoir la vision global et le soutien d’un réseau régional Aucune mai

Perte de l’investissement des administrateurs

associatifs

Collaboration pour gérer un plan social pour 3 ans

force faiblesse opportunité menace

association Ancrage territoire

Connaissance sur l’insertion

Pas de lien avec un reseau

Compétence limité

Petre de subventions de la mairie

Hébergement à titre gratuit par la Mairie Monter en compétence, formation, organisation de l’équipe

Entrée financière pour 50% du budget

Cohésion de l’équipe

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