Etude de cas "Digital solutions"

L’entreprise « Digital solutions » est un assembleur informatique vendant chaque ordinateur 1 500 €.

Les coûts des composants sont les suivants :

Pieces Prix Stock initial Stock final

Boîtier 50 5 13

Carte-mère 200 8 2

Processeur 300 4 11

Mémoire vive 100 6 4

Carte graphique 50 1 13

Disque dur 150 5 10

Écran 200 3 3

Lecteur DVD 50 7 19

L’entreprise a produit 240 ordinateurs lors de l’exercice ; son stock final de produits finis est de 27

pour un stock initial de 14.

La rémunération des employés s’est portée à 60 000 € pour l’exercice, et les cotisations sociales sont

de 50 %.

En fin d’exercice, des locaux acquis trois ans auparavant ont été vendus pour 230 000 € ; ils avaient

été achetés 200 000 € et s’amortissaient sur 40 ans. La société occupe désormais d’anciens lo caux

amortis et rembourse un emprunt de 12 000 € à 5 % d’intérêt.

TRAVAIL À EFFECTUER

a) Quel est l’impact de ces opérations sur l’EBE, le résultat d’exploitation et le résultat net, sachant que

le taux d’imposition est de 35 % ?

b) De combien se sont respectivement enrichis / appauvris l’entreprise, les créanciers et le dirigeant

(actionnaire à 50 %) au cours de l’exercice ?

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