Cas BRIDOR, analyse stratégique.
Étude de cas : Cas BRIDOR, analyse stratégique.. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Léa Bonebeau • 31 Octobre 2016 • Étude de cas • 277 Mots (2 Pages) • 1 643 Vues
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Cas BRIDOR
Premier dossier : Analyse stratégique
- L’entreprise BRIDOR est une société produisant du pain et des viennoiseries industrielles. Le directeur souhaite sans cesse développer sa société. Il veut avant tout privilégier la qualité et notamment avec des machines à la pointe de la technologie. De plus pour prouver cette qualité il favorise les partenariats avec des restaurants et hôtel de luxes.
C’est ainsi que le dirigent souhaite démontrer que ses produits industriels peuvent être d’excellentes qualités et respecter la tradition.
FORCES | FAILESSES |
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OPPORTUNITEES | MENACES |
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Troisième dossier : Analyse comptable et financière
- Le CAF est de 11 145 €
- Le coût du travail dans cette entreprise est : salaire+ charges sociales soit 5105 + 1910 = 7015 €
- La valeur ajoutée est répartie entre les salaires, les impôts, les înterêts et les taxes au sin de l’entreprise.
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