LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Monde du Travail

32 148 Monde du Travail dissertations gratuites 1 186 - 1 200

  • Analyse de l'entreprise CGI

    Analyse de l'entreprise CGI

    1.1 Présentation de l’entreprise Fondée en 1976 à Québec par MM. Serge Godin et André Imbeault, CGI est aujourd’hui un chef de file du secteur des services en TI et en gestion des processus d’affaires. La croissance rentable ininterrompue dont l’entreprise bénéficie depuis plus de 30 ans atteste la confiance

    1 812 Mots / 8 Pages
  • Analyse de l'entreprise Décathlon

    Analyse de l'entreprise Décathlon

    Développement de l'intervention de Mr GRANJON Décathlon est depuis sa création une entreprise française de distribution d'articles de sport. Cette entreprise qui est une enseignes de distribution du réseau Oxylane, s'est implanté dans une vingtaine de pays. Son chiffre d'affaire se fait en majorité grâce à son réseau en dehors

    557 Mots / 3 Pages
  • Analyse de l'entreprise Décathlon

    Analyse de l'entreprise Décathlon

    Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976 à proximité de Lille. C’est une société anonyme à directoire. Décathlon est une enseigne de distribution du réseau Oxylane et Mulliez. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large gamme de produits sportifs en libre-service et à bas prix. En

    270 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise Décathlon

    Analyse de l'entreprise Décathlon

    1-Description de l’entreprise Décathlon est une entreprise française spécialisée dans les articles de sport. La compagnie connaît un grand succès en Europe, elle est actuellement implantée dans 18 pays. Il y a plus de 50 000 personnes qui occupent un emploi dans cette entreprise http://lexpansion.lexpress.fr/economie/dans-les-couloirs-de-decathlon_214679.html . De plus, Décathlon réalise

    5 189 Mots / 21 Pages
  • Analyse de l'entreprise Ferro à St Dizier

    Analyse de l'entreprise Ferro à St Dizier

    1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical

    297 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise GDF SUEZ

    Analyse de l'entreprise GDF SUEZ

    I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Une partie prenante est une personne physique ou morale qui participe à l’activité de l’entreprise. Elle peut avoir une influence directe ou indirecte sur celle-ci. Au sein de GDF SUEZ, les parties prenantes internes sont les dirigeants, et les salariés. Les parties

    352 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise H&M

    Analyse de l'entreprise H&M

    Introduction Le géant suédois du vêtement Hennes et Mauritz (H et M), qui fête ses 60 ans cette année, a pour la première fois franchi le cap du milliard d'euros de bénéfice annuel et entend poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de

    1 044 Mots / 5 Pages
  • Analyse de l'entreprise Haribo

    Analyse de l'entreprise Haribo

    Le secteur de la confiserie est un secteur très concurrentiel sur lequel les fabricants de bonbons doivent faire preuve d’une grande créativité et d’innovation afin de se démarquer de ces concurrents. En 2002, ce secteur produit 212 000 tonnes en progression de 18 % sur 10 ans alors que la

    867 Mots / 4 Pages
  • Analyse de l'entreprise HBS

    Analyse de l'entreprise HBS

    Analyse de la situation de l'entreprise 1. Diagnostique stratégique de l'entreprise HBS via la méthode MOFF : Menace(s) | Opportunité(s) | * Gros concurrent sur le marché : "Business Object" * Beaucoup de concurrence générale supporté parfois par certains groupes à fortes notoriété tel que Microsoft. | * Marché qui

    321 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise HBS

    Analyse de l'entreprise HBS

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire

    306 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise HBS: Le défi du changement structurel

    Analyse de l'entreprise HBS: Le défi du changement structurel

    HBS : LE DEFI DU CHANGEMENT STRUCTUREL I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- FORCES FAIBLESSES - Grande entreprise : 2300 salariés - Leader du marché - 600 millions dedollars de CA - Savoir faire - Travail en équipe - Informatique décisionnelle : spécialité de HBS - Difficultés à

    236 Mots / 1 Pages
  • Analyse de l'entreprise Jacquet

    Analyse de l'entreprise Jacquet

    L’entreprise Jacquet fabrique et commercialise des produits de boulangerie depuis 1880. Nous venons d’être recrutés en tant que responsables du développement international et nous voulons investir sur un marché étranger, à savoir, soit le marché mexicain, soit le marché hongkongais. Afin de choisir l’un ou l’autre marché cible, nous nous

    298 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise Jetsgo

    Analyse de l'entreprise Jetsgo

    Fermeture de Jetsgo Le 11 mars 2005, Jetsgo cesse toutes ces activités et obtient la protection prévue par la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies, vingt et un avions sont donc cloués au sol, 17 000 voyageurs abandonnés et 1 300 pertes d’emplois. Jetsgo est une société privée fondée

    1 869 Mots / 8 Pages
  • Analyse de l'entreprise Joval (document en Espagnol)

    Analyse de l'entreprise Joval (document en Espagnol)

    La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿Para

    332 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise Kapédépé

    Analyse de l'entreprise Kapédépé

    Sahra BENALOUIVeille stratégique28/05/2020 Analyse de l’entreprise Kapédépée. 1. L’analyse interne de l’entreprise Kapédépée. 1.1 L’analyse interne selon Edith PENROSE Edith PENROSE est une économiste américaine réputée pour sa méthode d’analyse interne qui consiste à définir les ressources tangibles et intangibles détenues par l’entreprise de manière à obtenir une vision qualitative

    1 958 Mots / 8 Pages
Recherche
Recherche avancée