TN1 - Provigo
Étude de cas : TN1 - Provigo. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Caroline Limoges • 30 Août 2017 • Étude de cas • 578 Mots (3 Pages) • 865 Vues
QUESTION 1 : Recherche
a) Le groupe Loblaw détient la première position dans le marché de l'alimentation au Canada avec 45 milliards de ventes. Suivi par Sobeys avec 22 milliards et Métro avec 14 milliards.1 Vers la fin de l’année 2015, dans le but d’unifier l’image du groupe Loblaw et de mettre de l’avant sa bannière québécoise, les succursales Loblaw de la province ont été converties en succursales Provigo.2
b) Les géants québécois de l’industrie alimentaire font maintenant face à plus de compétition de la part des magasins alimentaires non traditionnels tels que Wal-Mart qui se classe maintenant comme troisième joueur dans le domaine de l’alimentation au Canada, à égalité avec Métro.3 «Ce qu'il faut surveiller, c'est l'origine des aliments. On n'en parle pas assez souvent, c'est la transformation qui paye pour ce genre d’événement»3 affirme Sylvain Charlebois, doyen de la faculté de gestion de l'université de Dhalousie à Halifax.3 Le groupe Loblaw a d’ailleurs plusieurs objectifs à cet effet, notamment s’approvisionner en respectant des pratiques durables et diminuer leurs émission de carbone.4
Certains quartiers de la province sont touchés par le phénomène de désert alimentaires. La fermeture d’épiceries ou le manque de succursales fait en sorte que les résidents de ces quartiers doivent dénicher des petites épiceries locales ou se déplacer sur une plus grande distance afin de se rendre dans une épicerie à grande surface. Il y a donc une opportunité d’extension dans plusieurs municipalités.5
1.FORMAT LIBRE.2017[Émission de radio]. Animée par Michel Doucet. Diffusée le 16 janvier. Montréal, Radio-Canada. 2. DÉCARIE, Jean-Philippe. La Presse«L'enseigne Loblaws disparaît du Québec» [En ligne] Article du 21 octobre 2017 lapresse.ca (Page consultée le 27 juillet 2017) 3. TVA Nouvelles .«Derrière Loblaw-Provigo et Sobey’s-IGA; Walmart, troisième en alimentation au Canada» [En ligne] Article du 25 mai 2017. 4.LOBLAW. [En ligne] www.loblaw.ca (Page consultée le 27 juillet 2017). 5. VERVILLE, Marianne. ENTRÉE LIBRE, journal communautaire de Sherbrooke «Lettre ouverte» [En ligne] Article du 1er aout 2013 www.entreelibre.info (Page consultée le 27 juillet 2017)
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QUESTION 2 : tableau FFOM
Environnement interne | Environnement externe |
Stratégie et performances actuelles
Organisation (structure, systèmes, culture)
Ressources et compétences
Préférences et valeurs de la direction - «La raison d’être de Loblaw, soit aider les Canadiens à profiter pleinement de la vie, vise à répondre aux besoins des gens d’ici et à assurer leur bien-être.»3 | Analyse des consommateurs
Analyse du secteur
Analyse de la concurrence
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1.FORMAT LIBRE.2017[Émission de radio]. Animée par Michel Doucet. Diffusée le 16 janvier. Montréal, Radio-Canada. 2. DISNAT. [En ligne] www.disnat.ca (Page consultée le 27 juillet 2017) 3.LOBLAW. [En ligne] www.loblaw.ca (Page consultée le 27 juillet 2017)
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