Etre manager de projet.

Définition d’un projet

• Ponctuel :

• Non répétitif
• Limité dans le temps

• « Borné »

• Périmètre défini

• Résultat attendu précisé
• Novateur pour l’entité

 La méthodologie de projet :

Leader / manager

• Le leadership, c’est l’art de créer un environnement qui incite les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes. Le leader est celui qui fait des choses bien (officieux)

        5 moteurs de succès : Communication

• L’orientation vers le résultat
• Le management, c’est la capacité à appliquer une stratégie. Le manager est celui qui fait bien les choses (officiel)
• Proactivité : c’est le faits de réagir, d’anticipé, se fixer des objectifs
• Empathie : comprendre, aider et supporter (professionnel) [sympathie personnel]
• Maitrises des processus : associer des personnes avec des processus de mauvaise qualité → échec

1. Ne pas critiquer, condamner ou plaindre
2. Fournir une appréciation authentique et sincère
3. Stimuler l’envie chez l’autre
4. Montrer de l’empathie aux autres
5. Sourire
6. Appeler les personnes par leur prénom
7. Soyer à l’écoute. Encourager les autres à parler d’eux-mêmes
8. Mettez-vous à la place de l’autre
9. Faire en sorte de grandir l’autre et faites le sincèrement

Processus :

• Roue de Deming
• Planification
• Innovation
• Délégation
• Gestion de la performance

Roue de Deming

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Planification :

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Innovation :

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Délégation :

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Gestion de la performance :

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Les différents outils de la gestion de projet :

• Financiers

• Courbe en S[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34]

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