Chapitre introductif - Le marketing
Cours : Chapitre introductif - Le marketing. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar cvnsch • 17 Décembre 2018 • Cours • 1 164 Mots (5 Pages) • 601 Vues
Chapitre introductif
Le Marketing
- Définition
- Inventé aux USA et fondé sur le mot anglais « market » (marché, le terme MKT désigne une démarche qui est orientée vers le marché, et plus particulièrement vers la création de valeur et la satisfaction du client.
- Définition axée sur l’échange : c’est un processus sociétal par lequel les individus et les groupes obtiennent ce dont ils ont besoin et ce qu’ils désirent.
- Définition axée sur le marché : c’est une stratégie d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur, le comportement des publics dont elles dépendent, par une offre dont la valeur perçue est supérieure à celle des concurrents (ex : Apple Store).
- Définition axée sur la société : c’est un moyen de se préoccuper plus des intérêts des consommateurs que leurs seuls besoins et recherche d’une préservation et/ou amélioration du bien-être social.
- Définition axée sur le management : ça consiste à vendre le bon produit à la bonne personne.
Le PDG de la société américaine de Revlon résume le MKT : « A l’usine, on fabrique des cosmétiques, dans les magasins, on vend de l’espoir »
- Le MKT peut se définir comme un ensemble d’actions ayant pour objectif de créer, repérer, stimuler les besoins des consommateurs afin de les satisfaire.
- C’est aussi un ensemble de moyens dont dispose une entreprise pour créer, augmenter et conserver une clientèle.
- Les objectifs du MKT
- Orienté vers le client, le MKT vise à satisfaire les besoins des clients mais aussi à détester des besoins non exprimés.
Ce qui implique :
- Une observation constante du marché.
- Un effort constant d’adaptation.
L’adaptation avec des entreprises qui doivent comprendre les attentes du client ; comprendre le client, réglementation et culture d’un pays (ex : Bœuf en Inde).[pic 1]
- Une remise en question régulière.
- Quelques notions de bases
- Le besoin
C’est un élément qu’un individu estime nécessaire dans sa vie (ex : santé, nourriture, éducation…).
- Le désir
C’est un besoin qui correspond à un objet spécifique. Ainsi, les besoins d’être vêtu et admiré peuvent entraîner le désir d’un vêtement d’une marque déterminée (ex : Dior).
- Les démarches MKT
1ère étape :
- Concerne l’analyse de l’entreprise, de son environnement et la mesure de l’efficacité des options MKT déjà réalisés.
- Le but ?
Comprendre et analyser son marché, le connaître par cœur ainsi que son évolution.[pic 2]
Identifier l’environnement concurrentiel, mais surtout les besoins afin de les satisfaire.
2ème étape : MKT Stratégique ou développement
- Recouvre les fonctions qui précède la production et la mise en vente du produit.
- Sert à définir :
Les objectifs.
La segmentation du marché.[pic 3]
Le choix de la cible.
Le positionnement du produit (artisanal, sophistiqué, haut de gamme).
L’élaboration d’une stratégie de marque.
La fixation du prix.
La relation avec les producteurs et les distributeurs.
- Le but ?
Définir les grandes orientations d’une marque pour s’adapter au marché et y pénétrer dans les meilleures conditions. [pic 4]
3ème étape : MKT Opérationnel
- Désigne les actions MKT postérieures à la production.
- Vise à concrétiser les choix stratégiques effectués, notamment à travers les 4 composantes du MKT MIX (4P).
Politique de prix (Price)[pic 5]
Politique de distribution (Place)
Politique de communication (Promotion)
Les 4P précisent les actions MKT envisagées par l’entreprise pour atteindre ses objectifs auprès du cible.
- Le but ?
Mettre en œuvre les décisions pour mieux influencer.[pic 6]
MKT Stratégique | MKT Opérationnel | |
Démarche | Identifier les segments (sous ensemble du marché) actuels ou potentiels de la demande en repérant les positions des concurrents. | Mise en œuvre d’un plan MKT (4P). |
Dimension | Etudes (réflexion). | Action (concret). |
Durée | -Réfléchir sur le long terme. -S’intègre à la politique générale de l’entreprise | Court terme. |
Outil | -Veille, benchmarketing. -Segmentation -Position d’étalonnage concurrentiel on cherche à repérer en quoi des entreprises réalisent de meilleures opérations que d’autres entreprises (on va voir comment les concurrents). | -Etude de motivation -Tests -Statistiques. |
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