Cas bardetti aero

1/ la finalité de l'entreprise est une finalité économique et social ainsi que une finalité enviromentale de obtenir le bénéfice le plus élevé (économique) et d'obtenir un qualité de service et de bien de qualité supérieur a la moyenne (social)

pour Peter drucker la finalité est de crée un clientèle et non maximiser le profit et de créer des changements

2/la RSE est le fait d’utiliser un mode de développement durable au niveau de l'entreprise les dispositif mis en place pour la RSE sont :

communication forte entre l’employeur et les salarié (style de management participatif)

installation de panneaux solaires et participation forte pour la protéger de l’environnement

ces dispositifs permettre a l’entreprise de avoir une bonne entendre au niveau de l'entreprise pouvant renfoncer l 'image positive due a sa valeur sur l’écologie

3/ la difficulté pour mettre en place le RSE est le coût mais aussi le danger si les entreprises concurrence décide de abaissé les prix grâce au délocalisation

De plus il est difficile d’évaluer les retour investissement des RSE pour les entreprises reposant sur les RSE .

4/le management stratégie est l'ensemble des décision qui relèvent la direction de l'entreprise sur le long terme

la décision de mettre une RSE aura un impact important sur l'entreprise a long terme

5/le tableau de bord prospectifs créé par Robert Kaplan et David Norton permet de mesurer l'activité de l'entreprise suivant 4 facteur : le client , le processus ,l'apprentissage et les finances .

Les avantages de l'utiliser pour l'entreprise Bardetti Aero sont

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