Projet professionnel et passeport compétences

Projet professionnel et passeport compétences

Compétences transversales retenues :

Compétences Définition Illustration / motivation à obtenir cette compétence

Audace Capacité à oser, tenter quelque chose de nouveau, élargir sa zone de confort

En février dernier, mes parents ont fait l’acquisition d’un bureau de tabac. J’ai joué un rôle important dans ce projet puisque j’occupe le rôle « d’associé en SNC ». Je me suis pleinement investi dans ce projet : rendez-vous avec l’avocat spécialisé en droit des sociétés ; rendez-vous avec le comptable ; participation à la rédaction des statuts ; participation à la résolution d’un litige...

Je me suis occupé jusqu’au début de mon alternance de toute la partie administrative : commandes de tabac, gestion de la compta, reçu des factures...

Communication (écrite et orale) Capacité à développer un sens relationnel en étant en mesure de transmettre des idées, de l'information et des opinions de manière claire et convaincante, à l'oral et à l'écrit, tout en écoutant et en étant réceptif aux propositions d'autrui

Je sais adapter ma communication en fonction de mes interlocuteurs. J’ai participé à des CSSCT extraordinaire, des réunions avec les OS, des réunions CSE dans lesquelles j’adapte ma communication. J’ai aussi travaillé sur des dossiers qui portent sur des situations de litige. J’ai ainsi appris à construire un argumentaire pour aider les avocats de l’entreprise dans laquelle j’effectue mon alternance à préparer notre défense au CPH. Je communique aussi sur la plateforme de communication interne à l’entreprise sur les nouvelles embauches, les nouveaux arrivants. J’ai aussi créé le questionnaire de « suivi de période d’essai » qui est applicable à l’ensemble des sites du groupe. Enfin, je présente l’entreprise aux nouveaux arrivants lors de la « réunion d’accueil » avec présentation d’un powerpoint expliquant précisément l’entreprise et le site.

Culture du service Capacité à comprendre les besoins et préoccupations de

clients internes et externes (Comités, Groupes de

travail, représentants nationaux, etc.), pour le

court comme pour le long terme, et à proposer

des recommandations et des solutions adaptées dans les meilleurs délais.

Dans mon entreprise, les clients internes sont les managers. On s’adapte à leurs préoccupations : Mise en place du « people review » pour identifier les actions de formation, trouver des intérimaires rapidement en fonction des besoins de production, lancement de programme de formation pour optimiser certains postes, répondre constamment à leurs interrogations, mise en place de campagne de recrutement en fonction des différents besoins qui nous sont remontés... J’ai aussi pour objectif de les accompagner sur toute la partie légale RH en lien avec notre convention collective. L’idée étant de schématiser les différents process RH pour être le plus précis possible

En lien avec notre dernier échange, il

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