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Finalités et Performances de l’entreprise

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Par   •  18 Novembre 2022  •  Cours  •  308 Mots (2 Pages)  •  297 Vues

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Chapitre 5 :

Finalités et Performances de l’entreprise

  1. Les finalités de l’entreprise

 Quel que soit le métier de l’entreprise elle a plusieurs finalités qu’elle décline en objectif opérationnelle différents mais complémentaire. Les finalités sont économique et financière sont primordiales, elle maximise le profit et assure le développement et la pérennité.

(exemple 🡪 augmentation des parts de marché, renforcement de l’image de marque, hausse de la rentabilité des capitaux…)7

L’entreprise doit aussi prendre en compte l’évolution de son environnement et les besoins de ses partenaires. La RSE reprend les finalités économiques et lui ajoute d’autres finalités :

🡪 Finalité social et sociétale, elle prend en compte les attentes des salariés en termes d’épanouissement au travail, de formation, de pouvoir d’achat.

🡪 Finalités éthiques et environnemental, il s’agit de prendre en compte la dimension écologique afin de réduire les externalités négative, en passant par l’investissement dans les économies d’énergie, l’exploitation résonné des ressources et l’économies circulaires.

  1.  Les parties prenantes
  • Internes :

Les actionnaires : but -> faire un max de dividendes

Les salariés et leurs représentants : but -> motivé par leur bien être au travail et leur pouvoir d’achat et  leur formation

Les créancier : but -> animé par la ponctualité et la fiabilité des remboursements. Ils cherchent la rentabilité de leur placement

Les managers : but -> ils cherchent la réalisation de leur objectifs, l’assise de leur pouvoir.

  • Externes :

Les clients : cherchent la qualité du produit et la modération des prix.

Les fournisseurs : cherchent la qualité et la pérennité de la relation professionnelle.

L’État et les administrations : sont attaché au respect des règlements pour maintenir une concurrence loyale

Quand l’entreprise accorde une importance à toutes les parties prenantes de manière responsable et éthique, on parle de gouvernance partenariale.

  1. La performance

La performance = capacité d’une entreprise à atteindre ces objectifs de façon efficiente

Je te vois… Gotham est à moi

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