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Finance et Economie

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  • Management : un lieu physique à gérer

    Management : un lieu physique à gérer

    III - Un lieu physique a gérer L’ouverture d un lieu publique implique de l’emménager pour facilité la circulation et l’orientation. Cette contrainte reste valable pour les lieux physique ou virtuel( internet). 1- Les composantes de l’espace d’accueil - Info sur le fonctionnement de l’UC : clair précise et accessible

    700 Mots / 3 Pages
  • Management Bts

    Management Bts

    Cas d’entreprise PSA I. Analyse de la situation de l’entreprise. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67%

    252 Mots / 2 Pages
  • Management BTS AM

    Management BTS AM

    Chapitre 6 : les parties prenantes et les contre-pouvoirs I. La répartition des pouvoirs entre les actionnaires et les dirigeants Quand est apparu le capitalisme, le pouvoir de décision des entreprises revenait aux propriétaires (ceux qui détenaient le capital). Avec le développement des grandes entreprises, l’exercice effectif du pouvoir va

    701 Mots / 3 Pages
  • Management Cas LIPPI

    Management Cas LIPPI

    LIPPI : UNE PME QUI DÉVELOPPE L’AUTONOMIE DES SALARIÉS I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Repérez les dispositifs liés à la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) mis en œuvre dans l’entreprise Lippi. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) peut-être définie comme la contribution des entreprises aux enjeux du

    933 Mots / 4 Pages
  • Management Cas Smectane

    Management Cas Smectane

    I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Selon Alfred Chandler, la stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités Dans le cas de l’entreprise Smectane, elle

    1 011 Mots / 5 Pages
  • Management Des Entreprise

    Management Des Entreprise

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars

    268 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprises

    Management Des Entreprises

    Question 1 : Les éléments qui peuvent être pris en compte par la fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont une analyse des environnements : - Interne : le métier de fromager devient de plus en plus technique ce qui engendre une augmentation de qualification

    209 Mots / 1 Pages
  • Management Des Entreprises

    Management Des Entreprises

    Management des entreprises Séance 1 : Qu’est-ce que le management ? Introduction Nous vivons dans un monde d’organisations. Il n’y a plus de personnes qui travaillent de manière totalement individuelle. Mais les individus ont des liens entre eux qui peuvent être forts ou faibles, tacites ou explicites. Il est donc

    9 102 Mots / 37 Pages
  • Management Des Entreprises

    Management Des Entreprises

    'appuyant sur différentes grilles d'analyse issues des recherches dans le domaine : concepts, classification, typologies cet ouvrage présente les connaissances à acquérir sur la structure et le fonctionnement des entreprises. Il propose de nombreuses illustrations et de nombreux exemples et met l'accent sur la réalité du fonctionnement des organisations et

    217 Mots / 1 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    Management des entreprises La décision La décision est essentielle au développement de l’entreprise. Toutes les actions menées au sein d’une entreprise sont les fruits d’une décision préalable. La décision engage l’ensemble des acteurs de l’entreprise, aux niveaux stratégique, organisationnel et opérationnel. Elle permet de définir les objectifs et par conséquent

    349 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    Management des entreprises Fonction de soutien :le secteur financier Dans une entreprise, le secteur financier est un élément extrêmement important car il VA être en quelque sorte les yeux de l'entreprise. Le directeur financier à la tête de ce service va orienter les actions financières futures grâce de l'entreprise possède

    264 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES Livre : Introduction au management de Belghit Anne CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT Les entreprises sont autour de nous, on peut désigner tout types de structures d’organisations (ex : la poste est une organisation publique), mais il existe des différences. Les organisations publiques font parties des

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  • Management Des Entreprises - Le Cas Lafuma

    Management Des Entreprises - Le Cas Lafuma

    STRATEGIES GLOBALES DE LAFUMA 1. DIVERSIFICATION Lafuma applique des stratégies de diversification. Ces dernières sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d’une façon ou d’une autre mais qui requiert l’acquisition d’un nouveau savoir-faire par tout ou partie du personnel

    966 Mots / 4 Pages
  • Management Des Entreprises le groupe Alès

    Management Des Entreprises le groupe Alès

    1. Les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès : Logiques entrepreneuriales : Patrick Alès, 77 ans, propriétaire et créateur de Alès Groupe, a prit le risque de démissionner de ses fonctions et de laisser sa place à une inconnue de la famille, Lorenza Battigello. Ceci

    385 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    ------------------------------------------------- Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme.

    264 Mots / 2 Pages
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