Gestion des ressources humaines cas

FEUILLE D’IDENTITÉ

PREMIÈRE PARTIE DU MANDAT- Texte promotionnel

Étape 1- La marque de l’employeur (texte promotionnel)

L’entreprise Dynamo est leader dans l’entretien des systèmes de climatisation et de chauffage et offre ses services dans toute la région de la Ville de Québec depuis 1997. Au cours des cinq dernières années, notre entreprise a recruté plus de 150 employés dans chacune de ses deux filiales situées dans la région de la Capitale-Nationale. Nous sommes une entreprise ambitieuse en constante expansion et nous sommes heureux de pouvoir affirmer que notre clientèle s’élargit quotidiennement. Dynamo met à la disposition de ses clients un personnel très qualifié disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Nous sommes passionnés par ce que nous faisons, nos clients sont notre raison d’être et leur satisfaction est notre priorité, c’est pourquoi nous offrons un service après-vente incluant un suivi à domicile gratuit dans les trois mois suivant le contrat. Étant une entreprise familiale, Dynamo est connue pour son approche humaine, faire preuve d’écoute et de transparence envers notre personnel ainsi que nos clients constitue pour nous une priorité.

Étape 2- Un employeur de choix (texte promotionnel)

Dynamo cherche présentement à agrandir son équipe afin de pouvoir offrir à nos clients un service personnalisé, créatif et innovateur. Plusieurs postes de mécaniciens/mécaniciennes en réfrigération et climatisation sont disponibles. Les candidats sélectionnés auront su démontrer une ouverture d’esprit ainsi qu’une ouverture face au changement, en plus de démontrer une un dynamisme et une motivation pour le travail d’équipe.  En effet, nous sommes une entreprise qui privilégions le transfert de connaissance entre employés. Travailler chez Dynamo est une expérience dynamique où les efforts sont reconnus et récompensés, entre autres par un système de primes sur le rendement et une approche de gestion adaptée à chacun. L’approche de gestion humaine permet aux employés de profiter de nombreux avantages sociaux ainsi que d’un horaire de travail flexible et adapté à la situation de chacun. Dynamo offre également une forte possibilité d’avancement à ses employés, ainsi qu’un programme de formation rémunéré et continu, afin d’assurer l’excellence et le perfectionnement de ceux-ci.

Notion d’adéquation (suite au texte promotionnel)

Alors si vous possédez les connaissances et formations requises pour l’emploi et croyez disposer d’un esprit créatif développé, ainsi qu’une passion pour le travail d’équipe, cette ouverture de poste pourrait représenter pour vous une occasion en or de vous dépasser et de relever des nouveaux défis. Nous vous le garantissons, faire partie de la famille Dynamo signifie que vos efforts seront reconnus et récompensés en tout temps.

Étape 3- Exemples

Les critères mentionnés dans le texte promotionnel ci-haut ont tous leur raison d’être. En effet, le candidat postulant pour le poste doit pouvoir se voir travailler pour l’entreprise Dynamo, ainsi que correspondre aux valeurs et à la vision de celle-ci, d’où les concepts d’adéquation entre l’individu et le poste (répondre aux exigences techniques), ainsi qu’entre l’individu et l’organisation (compatibilité entre l’individu et les valeurs de l’entreprise).

Par exemple, le candidat doit tout d’abord avoir les formations et connaissances requises pour le métier de mécanicien(ne) en chauffage et climatisation. Ensuite, celui-ci doit être à l’aise avec la méthode de gestion adaptée de M. Marcoux qui peut être considéré plutôt comme du ‘’micromanagement’’ qui peut ne pas convenir à tout le monde. De plus, le texte présenté ci-dessus met grandement l’emphase sur le dépassement de soi au travail, quelqu’un ne se sentant pas interpelé par cet aspect pourrait se retrouver dans une situation qui sera stressante (entre autres avec l’idée de prime sur le rendement). Il ne faut également pas négliger l’aspect du travail en équipe, ainsi que d’ouverture d’esprit, qui constituent des points importants auxquels les nouveaux employés devront se plier lors de leur entrée en fonction. C’est en effet l’un des points qui a motivé M. Marcoux à procéder au recrutement de nouveaux employés, celui-ci voulait adopter l’approche du travail en équipe de et de transfert des connaissances afin d’apporter des idées nouvelles et innovatrices à son entreprise. Le candidat postulant à l’ouverture de poste devra donc se sentir capable de se livrer à ce genre de défi.

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