Red Bull
Étude de cas : Red Bull. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 24 Mai 2013 • Étude de cas • 457 Mots (2 Pages) • 746 Vues
Il faut que tu fasse le cycle de la marque. c'est à dire ou en es la marque dans son cycle de vie, maturité, déclin etc.
fais un tableau en abscisse et ordonnée avec les grandes dates et l'évolution des ventes, du CA, du marché ETC..
Cycle de vie de la marque Red Bull
Un total de 4 631 milliards de canettes de Red Bull ont été vendues dans le monde en 2011, soit une augmentation de 11,4 % par rapport à 2010. Le chiffre d’affaires de la société a quant à lui augmenté de 12,4 %, passant de 3,785 milliards EUR à 4,253 milliards EUR.
Dans tous les domaines clés comme les ventes, le chiffre d’affaires, la productivité et le résultat d’exploitation, les chiffres enregistrés ont pulvérisé tous les records de la société.
Ces excellents chiffres sont principalement dus aux ventes exceptionnelles enregistrées sur les marchés de Red Bull en Turquie (+86 %), au Japon (+62 %), au Brésil (+32 %), en Allemagne (+10 %), aux Etats-Unis (+11 %), en France (+35%) et en Scandinavie (+34%), ainsi qu’à une gestion efficace des coûts et à un investissement constant dans la marque.
En plus d’être arrivée en tête du classement pilotes et constructeurs du championnat du monde de Formule 1, 2011 a également connu une expansion particulièrement dynamique de ses activités médiatiques. Afin d’étendre encore ses activités, Red Bull cible les marchés principaux de l’Europe de l’Ouest et des Etats-Unis, ainsi que les marchés à fort potentiel de croissance que constituent le Brésil, le Japon, l’Inde et la Chine. La croissance et les investissements continueront à être financés au moyen des excédents de trésorerie d’exploitation, comme c’est habituellement le cas chez Red Bull.
A la fin de l’année 2011, Red Bull comptait 8294 salariés répartis dans 164 pays (fin 2010 : 7758 salariés répartis dans 161 pays).
Malgré le climat financier et économique mondial toujours très tendu et incertain, les objectifs de croissance et d'investissements de Red Bull restent toujours aussi ambitieux, et la société prévoit une croissance continue en 2012.*
LE MARCHÉ :
Le marché des boissons se segmente en 2 grandes parties, les boissons alcoolisées et les boissons non alcoolisées, dans lesquelles on retrouve les sirops, les jus de fruits, les soft drinks (boissons gazeuses et non gazeuses, boissons énergisantes), les eaux minérales et de sources.
Le marché des boissons représente 106 millions d’€ de chiffre d’affaires en 2010, soit une évolution de 39% par rapport à 2009. Les boissons énergisantes représentent 89,6% de PDM des boissons non alcoolisées, soit 95,1 millions d’€ de chiffre d’affaires.
On obtient une augmentation de 44.7% en valeur et de 38.5% en volume, soit 20,3 millions de litres de boissons énergisantes vendus en 2010.
Position dans le cycle de vie : le marché des boissons énergisantes est en phase de croissance.
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