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Organisation et structure de la force de vente cas SOCOMEC

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Par   •  29 Novembre 2021  •  Cours  •  261 Mots (2 Pages)  •  483 Vues

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Organisation et structure de la force de vente cas SOCOMEC

35 personnes

7 départements

14 technico-commerciaux donc 2 par départements

2 assistants commerciaux

1 technico-commercial : 840h de prospection donc 14*840 = 11 760 + 168 = 11928h

Chef des ventes : 168h de prospection

Il faut prospecter : 25% du fichier

Fichier : 13500 prospects

Grands comptes : 945 -> 25% = 237

Comptes moyens : 4 725 -> 25% = 1182

Petits comptes :  7 830 -> 25% = 1958

237 * 5 * 3 = 3555

1182 * 3 * 2 = 7092

1958 * 2 = 3916

25% = 14563h de prospection

14563-11928=2635h restantes

2635/840=3.13 = 4

Il faut recruter 4 commerciaux pour pouvoir prospecter le nombre d’heures restantes.

Fiche de poste : Employé technico-commerciale

Contexte

Entreprise

Chausson Matériaux

Produits

Matériaux de construction

Marché

Distribution, commerce de gros

Service

Commercial

Fonction : Technico-commerciale

Titre

Employé technico-commerciale

Statut

CDI

Mission globale

Fidélisation et prospection de nouveaux clients du secteur, développement du portefeuille client

Contrôle

Objectifs fixés par le chef d’agence

Missions

Mission 1

  • Fidéliser les clients
  • Prospection de nouveaux clients
  • Qualification de fichier
  • Etablissement d’offres
  • Prise de commande
  • Conseils techniques pour professionnel

Mission 2

  • Mener une veille concurrentielle régulière
  • Suivi des clients
  • Participation aux actions commerciales

Conditions de travail – risques – rémunération – évolution

Conditions

Horaires variables sur 7 jours, 5 semaines de congés payés

Risques et contraintes

Fatigue dût aux déplacements et charge de travail

Salaire

Fixe + mutuelle et prévoyance prise en charge à 100%, chèques déjeuner, prime sur les résultats d’exploitation, participation au bénéfices, prime de vacances, avantages liés aux œuvres sociales de l’entreprise

Évolution

Possibilités d’évolution en fonction du travail fournis et des résultats

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