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Management devoir 1, la Soulterie

Dissertation : Management devoir 1, la Soulterie. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  15 Février 2018  •  Dissertation  •  359 Mots (2 Pages)  •  678 Vues

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Nom du professeur correcteur :

Note :

Observations générales :

Rédigez votre texte :  

Question 1 : 

La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale car Monsieur et madame Prevalma  s'occupent plus sur des choix stratégiques sur la prise de risque et de se lancer par '' hasard par un concours de circonstances opportunes.'' dans une librairie  .

On souligne les qualités de M.Prevalma (capacité intuitive avec opportunités ) qui sont tout à fait associés à celles de l'entrepreneur selon l’approche de J.Shumpeter qu'il développera  dans sa thèse ''théorie de l'évolution économique ''. L'entrepreneur représente le pari de l’innovation c'est clairement la devise de Monsieur Prevalma qui s'oriente à la conquête de nouveaux marchés .

Question 2 :

Les finalités que les deux dirigeants de la Soulterie cherchent à atteindre pour leurs entreprise sont le développement : pour avoir une entreprise restant toujours dans le temps en gardant la clientèle des anciens propriétaires en optimisant leurs activités en participant dans le développement de projet locaux avec d'autres commerçants en faisant des choix stratégiques qui engagent l'entreprise sur le long terme.

Question 3 :

Non la Soulterie n'est pas une entreprise performante car pour y être il faudrait qu'elle donne plus de résultats positifs.Malgré que les ventes ont augmentées . Question 4 :

Monsieur Prevalma avec ses qualités d'entrepreneur assiste à des difficultés de management malgré la taille de l'entreprise et l'augmentation de son activité.  Ses problèmes de management sont :

  • Les pertes de dossiers par Alain
  • Une gestion commerciale pas bonne
  • Dossiers non recevable au remis hors délai

Question 5 :

Pour le problème de la gestion du travail , Mr Prevalma devrait répartir les taches par ordre d'importance . Il devrait donc acheter un tableau de bord prospectif pour voir l'évolution des objectifs de son entreprise.

Pour le problème du manque d'augmentation de salaire et de l'implication des salariés monsieur Prevalma devrait mettre un plan d'action pour les salariés , pour qu'ils s'investissent plus dans l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance de ses salariés .

 Commentaires du correcteur :


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