Management Devoir : Le groupe IKEA

Le groupe IKEA :

1. IKEA est une entreprise suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son métier est la conception et la distribution de meubles. C'est une production marchande créée par Ingvar Kamprad en 1945 et dirigée depuis 2002 par ses trois fils. Son champ d'action est international et distribuant dans 44 pays. C'est d'ailleurs une grande Entreprise avec 90000 salariés dans le monde dont 6700 en France.

Elle détient diverses ressources :

- Humaines : 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France.

- Financières : un chiffre d'affaires de 12 milliards de dollars dans le monde en 2004 et 1,5 milliards d'euros en France pour 2006.

- Matérielles : 231 magasins dans le monde, dont 19 magasins en France.

IKEA a pour finalité de réaliser un profit ainsi qu'assurer sa pérennité.

2. IKEA à divers avantages concurrentiels. Cette entreprise adopte une politique à bas coût. Elle standardise les éléments qui composent les meubles qui revient donc à minimiser le coût total. Ses produits sont discount et permet de dicter les prix sur le marché. L'innovation est un de ses points fort, en effet, tout les ans elle revoit le design de ses produits. «Les designers sont maison» et ne prennent pas en compte des spécificités nationales. C'est donc une stratégie de différenciation avec des offres différentes des concurrents. Son système de logistique est très performant menant donc à une bonne organisation.

3. L'organisation HP est une entreprise privée à but lucratif et cherchant à assurer sa pérennité. Elle a pour ambition de garder sa place de leader sur le marché des PC portable. Son secteur d'activité est l'informatique.

Ses performances :

- La réussite dans son domaines d'activité. ( N°1 des ventes de PC portables )

- La compétitivité face à une rude concurrence

- En position dominante grâce à sa stratégie d'innovation.

- Collectionne les prix de Design : détient deux Red Dot Awards.

Son micro-environnement :

- Les concurrents : Acer, Gateway, Packard Bell, Fujitsu, Siemens, Toshiba, Apple, Samsung, Asus, Sony ainsi que texan Dell.

- Les fournisseurs : le duopole Intel – A2vID qui fournis chaque constructeur bénéficiant ainsi des mêmes processeurs.

- Les clients : Particuliers ( grande surface, distributions spécialisées ) et Entreprises.

4. Les avantages concurrentiels d' HP :

- L'innovation : un design unique et spécifique à HP en s'appuyant sur Imprint, une stratégie de différenciation. Pour cela il consacre chaque année 3.6 milliards de dollars à la R&D et dépose en moyenne 11 Brevet par jour.

- La distribution : en position de force, seul entreprise

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