Management, compléter un tableau de bord et l'analyser.
Étude de cas : Management, compléter un tableau de bord et l'analyser.. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Chlloe Mrtn • 14 Novembre 2016 • Étude de cas • 253 Mots (2 Pages) • 1 099 Vues
marché-hue
Objectif : compléter un tableau de bord et l’analyser
Contexte : Vous réalisez votre stage dans un supermarché du groupement de commerçants marché-hue, situé dans le Pas-de-Calais à proximité de Saint-Omer. Le responsable du magasin, M. Compétent, souhaite vous associer au pilotage du magasin.
Le groupement marché-hue, fournit à chaque magasin un outil de diagnostic et de pilotage réalisé à partir des performances de l'unité commerciale et d'une série d'indicateurs construits par la centrale.
Travail à faire :
M. Compétence souhaite tester vos capacités en vous demandant les chiffres du tableau de bord de l'enseigne.
- Complétez le tableau de bord du mois de mars (fichier Excel: Tableau de bord Hue) en calculant les indicateurs qui vous semblent utiles.
- Citez des secteurs ou rayons qui n’ont pas été pris en compte dans le tableau de bord.
- Réalisez un graphique montrant les écarts sur le taux de marque.
- Analysez le tableau. Précisez des facteurs internes et externes explicatifs.
- Proposez des solutions.
Conseils pour la réalisation du graphique « écarts sur taux de marque »:
- Insérer une nouvelle feuille Excel : >Insertion >Feuille
- Copier la totalité du tableau réalisé précédemment sur cette nouvelle feuille.
- Conserver uniquement les 2 lignes nécessaires pour réaliser le graphique c’est à dire : la première ligne (noms des rayons) et la ligne « écarts sur taux de marque ».
Pour cela : sélectionner (sur brillance) les lignes inutiles, clic droit puis >Masquer
- Réaliser le graphique, type de graphique : courbe
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