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GRC : gestion de la relation client

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Par   •  18 Octobre 2020  •  Cours  •  3 222 Mots (13 Pages)  •  1 837 Vues

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GRC : gestion de la relation client

Définitions :

La GRC est un processus global consistant à bâtir et à entretenir des relations durables et rentables avec les clients, en leurs apportant une valeur et une satisfaction supérieure à celle de la concurrence

La GRC est une démarche qui vise à mieux connaître et mieux satisfaire les clients identifiés par leur potentiel d’activité et de rentabilité, à travers une pluralité de canaux de contact, dans le cadre d’une relation durable, afin d'accroître le CA et la rentabilité de l’entreprise

  • processus technologique
  • processus relationnel
  • stratégie d’entreprise

constat : la différenciation se fait au moins par une des offres

Entreprise transactionnelle

Entreprise relationnelle

Objectifs prioritaires

Acquérir de nvx clients, dégager un profit immédiat de chaque transaction

Courtiser les clients actuels pour maintenir et renforcer les relations

Orientation

La transaction

La relation

Focalisation

Les concurrents

Les clients

Indicateur de performance

La PDM

La rétention des clients

la valeur à vie du client

ce qu’il vous a filez pour toute sa vie

2 Les objectifs de la GRC

Comment ?

  • séduire les clients jugés prioritaires et les fidéliser
  • personnaliser l’approche client en fonction de sa valeur et de son activité avec l’entreprise
  • garantir la satisfaction des clients via une attention et une réactivité renforcées
  • “offrir une expérience remarquable”
  • L'expérience prime sur le produit
  • industrialiser de façon rentable cette relation personnalisée…

Pour cela il est nécessaire d’avoir une bonne relation client

Ce qui passe par :

  • La constitution de la base de données
  • L’analyse de la BDD
  • L’exploitation de la BDD

Les étapes de la GRC

1 structurer les données clientèles et organiser leur collecte  → 2 transformer ces données en informations et connaissances client  → 3 exploiter cette connaissance pour ...

1: la base de données clients

2 : GRC analytique

3 : GRC opérationnelle

Quelles sont les limites de la GRC

Elle est plus facile à mettre en oeuvre dans des entreprises qui disposent d’informations nombreuses et pertinentes sur leurs clients

  • Marché B to B plus simple
  • En B to C, entreprises en contact direct avec le client final

L’ensemble des acteurs de l’entreprise doit être associé à la démarche GRC pour que se soit efficace

Il faut mettre en place un GRC uniquement si le système de manière optimale : risque de dégrader l’image si l'on rate les infos importantes

La GRC peut générer une industrialisation de la relation client et la déshumaniser

La GRC peut entraîner une pression commerciale trop forte sur le client, d'où rejet de sa part

Les chiffres clés de la fidélisation

  • Recruter un client coûte 5 à 10 fois plus cher que de le fidéliser
  • 20% de vos clients font 80% de votre CA et 10% de vos clients font 90% de vos profits
  • Un client très satisfait en parle à 3 personne, un client mécontent en parle a 12 personnes, un client très mécontent en parle a 20 personnes.  
  • 91% des clients mécontents ne se plaignent jamais, ils se contentent de vous quitter
  • Les expériences négatives présents pour 65% des clients perdus et 75 de ces expériences négatives n’ont pas de rapport avec le produit

La qualité

Définition : La qualité peut être définie comme l’ensemble des caractéristiques d’un produit permettant de satisfaire des besoins exprimés et implicites du client

c’est un pré-requis à l’achat

Elle est fonction :

de la qualité technique

de la qualité perçue

la qualité est la résultante de toute la variable de la politique produit de l’entreprise : aspect technique du produit - marque - conditionnement - design -marketing sensoriel ...

la satisfaction client - comment l'apprécier et comment l’améliorer ?

La satisfaction : un état psychologique post-achat qui découle d’un processus compara        tid entre les attentes du consommateur et les performances perçues du produit

identifier les éléments de la satisfaction  

  1. approche unidimensionnelle

elle consiste à apprécier la satisfaction du client sur un continuum qui va de tres satisfait a très insatisfait

  1. approche multidimensionnelle

Les attentes du consommateurs sont souvent multiples

la satisfaction va s'apprécier a travers plusieurs critères d’évaluation, appelés “attributs”

Ces critères d’évaluation dépassants le plus souvent la seule qualité technique du produit

75% des expériences négatives n’ont pas de rapport avec les produit

[pic 1]

Clés : jouent sur la satisfaction et l’insatisfaction

...

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