BTS Assistante de Gestion PME/PMI - Fiche de révision Gestion Relation Client/Fournisseur - Prospecter
Fiche : BTS Assistante de Gestion PME/PMI - Fiche de révision Gestion Relation Client/Fournisseur - Prospecter. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Justine P. • 18 Octobre 2015 • Fiche • 973 Mots (4 Pages) • 4 900 Vues
Chapitre II : Prospecter
Cours – La mise en œuvre de la prospection
Phase préliminaire à la vente. Consiste à chercher nouveaux client potentiels.
- Le plan de prospection
Avant commencer action de prospection, il faut construire son plan de prospection afin collecter données de façon exhaustive et rigoureuse. Méthode QQOQCC fournit trame démarche d’analyse.
QUI ? | Quelle est la cible visée ? |
QUOI ? | Quels sont les produits ou services concernés ? |
OU ? | Sur quels secteurs géographiques prospecter ? |
QUAND ? | A quelle date ? Sur quelle durée ? |
COMMENT ? | Quels sont les moyens utilisés ? |
COMBIEN ? | Combien de rendez-vous ou de commande peut obtenir la PME ? |
- L’identification des prospects
- Les sources d’informations
Fichiers entreprises (informations interne), annuaires et banques de données externes.
- Les différents types de prospects
S’adresse pas de la même façon selon le prospect. Plusieurs types de prospects :
- Suspect : entreprise, organisme ou personne dont connaît existence mais dont ignore intérêts pour produits de la PME
- Prospect : entreprise, organisme ou personne dont connaît existence et manifeste intérêt pour produits de la PME
- Clients : achète déjà produit à la PME. On peut les répartir en 2 grandes catégories :
- Ménages, achètent produits pour satisfaction de leur besoins. Relation B to C (Business to Consumer)
- Professionnels (entreprise privées ou publiques). Relation B to B (Business to Business)
- Les méthodes de prospection
Dépend de la nature des produits et des caractéristiques des clients. Distingue prospection active et passive.
- Prospection active
Consiste à prospecter la cible par publipostage, e-mailing, téléphone, visites…
- Prospection passive
Consiste à faciliter la visite du site Internet de l’entreprise, visites de stand lors d’expos ou foires. Entreprise doit veiller à garder une trace de ces visites pour les quantifier et pour procéder à des relances.
- Les outils de prospection
- La télécopie (ou « fax mailing »)
Envoi grand nombre de message à des cibles identifiés et à des heures sélectionnées (durant nuit réduire coût ou journée au moment où cible plus réceptive).
- Le publipostage
Courrier personnalisé permet entrer directement avec sa cible clients ou prospect afin relancer, inviter à une manifestation, informer du lancement produits…
- L’e-mailing
Permet de faire des envois de masse et/ou personnalisé. Veiller à respecter nouveau cadre juridique pour Internet défini dans la LCEN (loi pour la confiance dans l’économie numérique), compléte loi Informatique et Libertés (CNIL) qui précise que « l’information doit respecter l’identité humaine, les droits de l’homme, la vie privée et les libertés ».
- La relance téléphonique
Permet de prospecter, concrétiser rendez-vous, assurer le suivi d’une action mercatique. Indispensable rédiger argumentaire téléphonique afin être performant et répondre aux objections.
- Les visites
Mode de prospection est efficace mais représente coût important. Afin de réduire, rationnaliser visites et organiser tournées. Remplace plus en plus visites par outils moins onéreux.
- La participation à des manifestations commerciales
Moyen privilégié pour recueillir données sur les prospects.
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Cours – L’utilisation d’une base de données
- Elaborer une base de données
- Les éléments d’une base de données
Comporte nombreux élément tels que nom de la personne ou raison sociale de l’entreprise à contacter, adresse compléte…
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