Etude de cas : Jardin Bio
Étude de cas : Etude de cas : Jardin Bio. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Emile Fortineau • 8 Décembre 2018 • Étude de cas • 2 272 Mots (10 Pages) • 893 Vues
CAS JARDIN BIO’
- Analyser le marché du BIO alimentaire : état et évolutions, segments et sous segments et les caractéristiques de ses acteurs.
Le marché alimentaire BIO suscite la convoitise des grandes marques de distributeurs présents sur le secteur de l’alimentaire, en revanche, être labélisé BIO est incontournable mais insuffisant pour s’installer sur marché. Il est important d’avoir une certaine notoriété et d’être bien positionné é par rapport au consommateur pour s’implanter sur ce marché.
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Le marché du BIO est en perpétuelle évolution, en effet, il a vécu une croissance de 58,3% entre 2004 et 2011.
Le secteur a vécu une importante croissance surtout entre 2007 et 2008 en raison d’un effet de mode et de débats politiques, mais à partir de 2008, le taux de croissance a diminué, en raison de la crise.
Segments et sous segments :
En effet, il existe plusieurs segments ainsi que de sous segments sur le marché du BIO. Les deux segments principaux sont le petit déjeuné et le Repas qui génèrent à eux deux près de 60% du CA.
- Le segment du repas représente 151M d’euros, nous y retrouverons en sous-segment nous retrouverons les produits à base de soja (6,2%), les cours bouillon (2,4%, les huiles et vinaigres (17,7%), les moutardes et mayonnaises (1,5%), les sauces froides (1%), les sauces chaudes (7,7%), les légumes conserve (4,8%), les légumes cuisine (4%), les pates (8%), le riz (5,7%), légumes - graines et céréales (9,9%), plats cuisinés (13%), les potages (3,6%), la farine (5,3%), les sons d’avoine et blé (3,9%) et autres (5,2%).
- Le segment du petit déjeuné représente 110M d’euros, nous y retrouverons en sous segments les céréales petit-déjeuner (19%), les infusions (15%), les compotes (11%), les confitures (13%), les thés (6%), le miel (2%), la pate à tartiner (2%), les boissons chocolatés (2%), les produits sucrants (2%), le café (23%) et les autres produits à tartiner (5%).
Les autres segments du marché du BIO la panification avec 6% du CA, les jus et boissons avec 13% du CA, les boissons et desserts avec 8% du CA, et les biscuits et encas avec 16% du CA.
Acteurs | Bjorg | Céréal bio | Alter Eco | MDD | Marques conventionnelles |
Produit | Spécialiste dans l’alimentation naturelle et santé. Marque la plus connue en France, marque leader sur le marché du bio en GMS. | Sa principale innovation est les sachets Express micro - ondables. Concept du « bio pratique », « bio qu’on attendait », « bio et local ». | Marque Bio et équitable. Activité d’importation et commercialisation des produits issus du commerce équitable. Produits labellisés et certifiés. Gamme limitée. | Nouveaux produits pour s’accaparer du marché bio. | Les produits sont très semblables à ceux vendus « traditionnellement » par la marque en non-bio. |
Prix | Prix moyen d’un produit Bjorg : 2,27€. Part de marché : 23%. | Prix moyen d’un produit Céréale bio : 2,37 €. Part de marché : 6,1%. | Prix moyen d’un produit Alter Eco : 2,53€. Part de marché : 2,3%. | Prix moyen d’un produit MDD : 1,84€. Part de marché : 39,1%. | Non connu. |
Distribution | GMS. Magasins spécialisés. Rayons Bio et diététique. | Uniquement par les GMS. | GMS. | GMS. Rayon bio et diététique Rayons alimentaires traditionnels | GMS. Rayons alimentaires traditionnels. |
Promotion | Marketing communautaire. Programme de nutrition alliant le plaisir au bien-être. | Lancement d’une gamme de boissons végétales « bio et local ». | Produit bio et équitable. | Chaque produit est disposé dans un rayon distinct a donc une image, une notoriété, une publicité différente. | Elles bénéficient d’une notoriété et d’une image déjà acquises, d’un savoir faire marketing et d’une force de frappe commerciale à leur avantage. |
Caractéristiques des acteurs :
- Analyser les caractéristiques des consommateurs du BIO : Profil, caractéristiques comportementales et motivations. En déduire les opportunités et menaces pour jardin BIO.
Caractéristiques du consommateur :
Le profil dominant du consommateur de BIO est celui d’un urbain, sénior, CSP+ et vivant dans un foyer de 1 à 2 personnes, nous pouvons néanmoins définir 4 types de consommateur de BIO :
Type de consommateur | Petits | Moyens | Gros | Accros |
Fréquence | 2 fois/an. | 4 fois/an. | 8 fois/an. | 22 fois/an. |
Nombre de consommateur bio | 6 millions de ménages. | 2,5 millions de ménage. | 2,5 millions de ménage. | 1,9 millions de ménage. |
Description | Les bio-citoyens représentent 10% du CA. 8% du CA rayon bio. | Les bio-citoyens représentent 18% du CA. Adepte de la marque de Jardin Bio’. 10% du CA rayon bio. | Les bio-citoyens représentent : 20% du CA. 16% du CA rayon bio. | Les bio-citoyens représentent : 46% du CA. 67% de CA rayon bio. |
Budget moyen du consommateur bio | 4€. | 11€. | 26€. | 107€. |
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