LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Etude Red Bull

Analyse sectorielle : Etude Red Bull. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  9 Mai 2016  •  Analyse sectorielle  •  1 339 Mots (6 Pages)  •  1 910 Vues

Page 1 sur 6

Licence Marketing Vente                                                         Année 2015-2016

Projet Marketing sur l’entreprise Red Bull

Par Adrien Bercot

Et Yoann Provost[pic 1]

Sommaire

PARTIE I – Analyse du marché

  • INTRODUCTION DU MARCHE
  • PESTEL
  • OPPORTUNITES/MENACES
  • SYNTHESE

PARTIE II –La concurrence

  • ANALYSE DE LA CONCURRENCE
  • FORCE CONCURRENTIELLE DE PORTER
  • ANALYSE DES DIFFERENTS CONCURRENTS
  • MAPPING
  • SYNTHESE

PARTIE III – L’entreprise

  • PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
  • FORCES/FAIBLESSES
  • SYNTHESE

PARTIE IV – Le produit

  • PRECONISATIONS

PARTIE I – Analyse du marché

  • INTRODUCTION

Le marché de la boisson énergisante démarre en France en 2008, un temps interdit en France à cause de la taurine présente dans les boissons, l’Etat autorise finalement quelques mois plus tard la commercialisation de ses produits énergisants considérés comme nocifs par certaine instance de l’Etat.

Le marché est alors jeune et comme tout marché jeune il est propice au fort développement et c’est ce qui le caractérise depuis 2008 avec des hausses chaque année de plus de 8,4% en moyenne.

Cependant, l’achat de boisson énergisante n’est pas encore encrée chez les clients comme un achat de grande nécessité mais plus comme un achat plaisir ce qui fait alors de lui un acteur mineur du secteur des boissons non alcoolisée avec en effet une part de marché de 5,5%. Ceci est très peu comparé aux colas et aux boissons gazeuses au fruit qui représente respectivement 54% et 14% des ventes de boisson non alcoolisés.

Il est d’ailleurs difficile de se faire une place dans ce marché car il est dominé par plusieurs firmes multinationales comme Coca-Cola, PepsiCo, Orangina, Unilever et Schweppes.

PARTIE I – Analyse du marché

  • PESTEL

Politique

Economique

  • Baisse du pouvoir d’achat due à la crise économique qui peut freiner la consommation de boisson énergisante

  • Augmentation de la concurrence avec des marques comme Dark Dog, Monster, Burn, Energy Drink…
  • Clientèle ciblée 16 – 30 ans (adolescents et jeunes adultes, cible jeune et dynamique)
  • Marché en expansion, hausse des ventes de 8,4% en 2014 selon le Figaro.
  • Le marché représente 143,3 millions d’euros en 2013  
  • Le marché représente 5,5% du marché des boissons non alcoolisés (soft-drink) en 2015 selon LSA.

Socio-culturel

  • Boisson liée aux sports et aux cocktails, ce qui développe une image de marque axé sur le loisir, très importante en temps de crise économique car elle permet de sortir du quotidien.

  • Source d’énergie pour les jeunes, ils recherchent du dynamisme afin de booster leurs performances quotidiennes.
  • Manifestation anti-obésité, boisson fortement sucrée.
  • Nombreux cocktails à base de boisson énergisante.
  • Sponsoring de nombreux événements sportifs. Ce sponsoring apporte aux marques une visibilité et une image sportive et dynamique.
  • Produit psychologique : le consommateur ressent une augmentation de ses performances physiques et mentales.
  • Il y a eu une baisse de la caféine et pourtant les ventes sont restées constantes.

Technologique

  • Lancement d’étude contre la taurine. Depuis une quinzaine d’années de nombreuses études sont menées, résultats positifs et négatifs se succèdent en fonction des paramètres utilisés.

  • De nouveaux formats de canette sont fabriqués afin d’optimiser le transport. Elles gardent également plus longtemps les boissons fraiches.
  • Boisson dangereuse à haute consommation. Ces produits provoquent des accélérations cardiaques et contiennent de fort taux de sucres et de caféines.

Ecologique

  • Canette recyclable à l’infini

  • Volonté des producteurs de réduire le poids des emballages

Légal

  • La mention « déconseillé aux enfants et aux femmes enceinte » est obligatoire.

  • Difficulté d’implantation dans certains pays européen car le produit ne répond pas forcement à certaines normes concernant la composition du produit.
  • Loi sur la « taxe RedBull » visant à diminuer le taux de caféines dans les boissons en dessous de 22mg pour 100ml.
  • Boissons  énergisantes :

Les boissons énergisantes sont principalement destinées aux jeunes, elles contiennent du sucre, de fortes doses de caféines et/ou de taurines ainsi que des extraits de plantes. Ces boissons sont utilisés principalement pour lutter contre la fatigue, améliorer la mémoire et la concentration. Elle est également stimulante et antistress.

  • Boissons  énergétiques :

Les boissons énergétiques sont adaptées aux besoins des sportifs et se déclinent en boissons d’attente, d’effort ou encore de récupération. Leur but est de fournir de l’énergie, d’apaiser la fatigue et de lutter contre la déshydratation. Ces boissons sont composées d’eaux, de sucres, de sels minéraux et de vitamines.

PARTIE I – Analyse du marché

  • OPPORTUNITES - MENACES

OPPORTUNITES

MENACES

  • Le marché représente actuellement 5,5% du marché des boissons non alcoolisés en 2015.

Exemple : Ces boissons énergisantes composent de nombreux cocktails c qui favorise l’expansion.

  • Marché en expansion, hausse des ventes d’environ 8,4% par an

  • Boisson liée aux sports et aux cocktails, ce qui développe une image de marque axé sur le loisir, très importante en temps de crise économique car elle permet de sortir du quotidien.
  • Source d’énergie pour les jeunes, ils recherchent du dynamisme afin de booster leurs performances quotidiennes. .
  • Sponsoring de nombreux événements sportifs. Ce sponsoring apporte aux marques une visibilité et une image sportive et dynamique.
  • Produit psychologique : le consommateur ressent le besoin de consommer des produits énergisants afin d’augmenter ses performances
  • De nouveaux formats de canette sont fabriqués afin d’optimiser le transport. Elles gardent également plus longtemps les boissons fraiches.
  • Loi sur la « taxe RedBull » visant à diminuer le taux de caféines dans les boissons en dessous de 22mg pour 100ml
  • Loi sur l’équilibre alimentaire.

Exemple : Manifestation anti-obésité, boisson fortement sucrée.

  • Baisse du pouvoir d’achat due à la crise économique qui peut freiner la consommation de boisson énergisante

  • Augmentation de la concurrence avec des marques comme Dark Dog, Monster, Burn, Energy Drink…
  • Boisson dangereuse à haute consommation. Ces produits provoquent des accélérations cardiaques et contiennent de fort taux de sucres et de caféines.
  • Lancement d’étude contre la taurine (à vérifier)

 

  • Difficulté d’implantation dans certains pays européen car le produit ne répond pas forcement à certaines normes concernant la composition du produit.

PARTIE I – Analyse du marché

  • SYNTHESE

Tout d’abord, il est important de différencier les boissons énergisantes des boissons énergétiques.  Les boissons énergétiques sont surtout destinées aux sportifs car elles apportent des glucides et des vitamines permettant de lutter contre la déshydratation et la fatigue. Les boissons énergisantes sont élaborées afin de lutter également contre la fatigue, le stress et elles améliorent également la mémoire et la concentration.

Les boissons énergisantes représentent aujourd’hui 5,5% du marché des boissons non alcoolisées. Ce qui représente un pourcentage correct étant donnée que les produits énergisants comme Red Bull, Burn, Darkdog sont présents sur le marché français que depuis 2008.

...

Télécharger au format  txt (9.5 Kb)   pdf (275.3 Kb)   docx (122.9 Kb)  
Voir 5 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com