Etude de cas : La comédie
Étude de cas : Etude de cas : La comédie. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Tristan FOURNIER • 1 Mars 2017 • Étude de cas • 336 Mots (2 Pages) • 618 Vues
FOURNIER Tristan Étude de Cas «La Comédie» 1HR
- Calcul des Effectifs de femmes de Chambres
Calcul à l'année :
140chambresX 365joursX 0,68 = 34 748 Chambres louées
10appartementsX 365joursX 0,68= 2 482 Appartements louées
Temps :
Nettoyage des chambres= 34 748chambres X 35/60min = 20 270heures
Nettoyage des Appartements= 2482 X 1h = 2 482heures
Soit 22 752heures consacrées au Nettoyage
Service de Couverture= 37 230pièces X 10/60min= 6 205heures
Préparation chariots= 22 752heures X 0,15= 3 413 heures.
Au total, le temps de travail par an, est de 32 370 heures.
Calcul des effectifs :
Sachant qu'une femme de chambre travaille 47semaines/an
39H 47semainesX39H= 1833heures/ an Alors, 32 370/1833= 17,66 femmes Soit 18 Femmes de chambres | 35H 47semainesX35H= 1645heures/an Alors, 32 370/1645= 19,62 Soit 20 femmes de chambres |
- Comparaison et commentaire
Avec un effectif de 17,66 théorique pour un temps de travail de 32 370h annuel
Pour un effectif actuel de 16 pour un temps de travail de 29 328h annuel.
Il y a donc un écart de 1,66 personnes et de 3 042heures.
Deux solutions probables :
- Heures Supplémentaire
- Diminution du temps de nettoyage
- Solution
Chiffre d'affaire annuel : 150piècesX 365joursX 0,68 X 130€= 4 839 900€ HT
Masse Salariale par le CA
39H actuel 399 775/4 839 900 *100 = 8,26% | 39H Théorique 441 747/4 839 900 *100 = 9,13% | 35H Théorique 491 719/4 839 900 *100 = 10,16% |
L'objectif étant de 9,20%, on aperçoit un écart car pour les 39h actuel on est a 8,26%. Alors l’hôtel pourrait embaucher une femme de chambres supplémentaire afin d'améliorer la qualité.Mais passé le temps de travail hebdomadaire à 35h.
Toutefois, cette embauche entraîne une augmentation de la masse salariale Or, la baisse du temps permettra l'augmentation de la productivité et l'adaptation des employés.
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