Planifier les activités commerciales
Étude de cas : Planifier les activités commerciales. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar lionnedissert • 20 Septembre 2023 • Étude de cas • 377 Mots (2 Pages) • 294 Vues
DEVOIR MEC : Planifier les activités commerciales
Vous êtes manager au rayon running de l’enseigne Sobhi sport.
Vous êtes en charge d’organiser une animation dans le magasin à l’occasion de la fête du sport qui a lieu le dernier week-end de septembre. Vous êtes partenaires des « défis running ». pour ce faire, vous vous appuierai sur les annexes jointes ci-dessous.
- Quel est l’intérêt de planifier ce projet ? (1pt)
- Vous présenterez le diagramme de GANTT ainsi que le tableau des rangs. (6 pts)
- Grâce à votre Gantt, déterminez la durée du projet (en semaines). Vous fixerez alors la date du début du projet. (2 pts)
- Repérez les tâches qui sont sur le chemin critique. (1 pts)
- Donnez les jalons qui vous permettront le suivi de ce projet afin que toutes les tâches du chemin critique soient réalisées dans les délais impartis. (1 pt)
- Un retard de deux semaines est annoncé dans l’impression des tracts. Quel est l’impact de ce retard sur la planification du projet ? Proposez des solutions. (2 pt)
[pic 1]
[pic 2]
QCM : Testez vos connaissances (7 pts)
- Un projet
□ Est un ensemble coordonné d’actions
□ Est nécessairement délimité dans le temps, avec un début et une fin.
□ Relève de l’exploitation courante de l’UC
- Dans le sens du diagnostic SWOT, une opportunité est :
□ Une chance à saisir
□ Une possibilité d’événements positifs
□ Un élément positif de l’environnement
- Une tâche est toujours affectée
□ D’une durée
□ De tâches précédentes
□ D’une date de début fixe
- Le dictionnaire des précédents (ou tableau d’ordonnancement des tâches) sert à
□ Définir précisément le contenu des tâches
□ Rappeler les termes utilisés dans la gestion de projet
□ Positionner les tâches les unes après les autres
- Un diagramme de GANTT sert à
□ Ordonnancer les tâches d’un projet par rang successifs
□ Représenter les tâches d’un projet
□ Ordonnancer les tâches d’un projet par rang successifs et représenter les tâches d’un projet
- Le chemin critique peut se définir comme
□ L’ensemble de remontées négatives de l’équipe commerciale
□ La succession des tâches difficiles à réaliser
□ La succession des tâches sans marge
- Un jalon est
□ Une marque positionnée sur le Gantt lorsqu’une tâche est accomplie
□ Un moment clé pour faire un bilan sur l’avancement du projet
□ Le moment où toutes les tâches se rejoignent.
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