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Planifier les activités commerciales

Étude de cas : Planifier les activités commerciales. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  20 Septembre 2023  •  Étude de cas  •  377 Mots (2 Pages)  •  294 Vues

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DEVOIR MEC : Planifier les activités commerciales

Vous êtes manager au rayon running de l’enseigne Sobhi sport.

Vous êtes en charge d’organiser une animation dans le magasin à l’occasion de la fête du sport qui a lieu le dernier week-end de septembre. Vous êtes partenaires des « défis running ». pour ce faire, vous vous appuierai sur les annexes jointes ci-dessous.  

  1. Quel est l’intérêt de planifier ce projet ? (1pt)

  1. Vous présenterez le diagramme de GANTT ainsi que le tableau des rangs. (6 pts)

  1. Grâce à votre Gantt, déterminez la durée du projet (en semaines). Vous fixerez alors la date du début du projet. (2 pts)
  1. Repérez les tâches qui sont sur le chemin critique. (1 pts)
  1. Donnez les jalons qui vous permettront le suivi de ce projet afin que toutes les tâches du chemin critique soient réalisées dans les délais impartis. (1 pt)
  1. Un retard de deux semaines est annoncé dans l’impression des tracts. Quel est l’impact de ce retard sur la planification du projet ? Proposez des solutions. (2 pt)

[pic 1]

[pic 2]

QCM : Testez vos connaissances (7 pts)

  1. Un projet

Est un ensemble coordonné d’actions

Est nécessairement délimité dans le temps, avec un début et une fin.

Relève de l’exploitation courante de l’UC

  1. Dans le sens du diagnostic SWOT, une opportunité est :

Une chance à saisir

Une possibilité d’événements positifs

Un élément positif de l’environnement

  1. Une tâche est toujours affectée

D’une durée

De tâches précédentes

D’une date de début fixe

  1. Le dictionnaire des précédents (ou tableau d’ordonnancement des tâches) sert à

Définir précisément le contenu des tâches

Rappeler les termes utilisés dans la gestion de projet

Positionner les tâches les unes après les autres

  1. Un diagramme de GANTT sert à

Ordonnancer les tâches d’un projet par rang successifs

Représenter les tâches d’un projet

Ordonnancer les tâches d’un projet par rang successifs et représenter les tâches d’un projet

  1. Le chemin critique peut se définir comme

L’ensemble de remontées négatives de l’équipe commerciale

La succession des tâches difficiles à réaliser

La succession des tâches sans marge

  1. Un jalon est

Une marque positionnée sur le Gantt lorsqu’une tâche est accomplie

Un moment clé pour faire un bilan sur l’avancement du projet

Le moment où toutes les tâches se rejoignent.

...

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