Quelles ressources humaines pour produire ?

MSGN TSTMG1

Thème 1 : Les organisations et l’activité de production de biens et de service

Chapitre 3 Quelles ressources humaines pour produire

TD4 Quelles ressources humaines pour produire ?

1. Testez votre maîtrise des outils de GPEC

Pour chaque situation de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, précisez l’outil retenu et les mesures d’ajustement mises en œuvre par l’organisation en cochant la ou les réponses appropriées

Situation :

En 2019, le groupe Carrefour a mis en place un accord de GPEC visant à répondre aux défis majeurs auxquels est confrontée la grande distribution. Cet accord met en particulier l’accent sur la formation et prévoit des dispositifs de mobilité interne et externe à destination des salariés occupant un métier sensible pour lequel il va y avoir une évolution importante du périmètre de compétences ou une diminution des effectifs. Pour repérer les métiers sensibles, une cartographie des métiers est mise à jour chaque année.

Situation :

Thales, groupe international de la défense et du spatial, a signé en 2019 un accord de GPEC. Cet accord a pour ambition d’anticiper les évolutions professionnelles et ainsi sécuriser les emplois. Il intègre les besoins en recrutement (générés par la croissance des activités et le renouvellement des générations), la formation et des parcours de mobilité. L’entretien de développement professionnel, qui consiste à définir conjointement entre le salarié et son responsable une direction de carrière, est un outil privilégié de cette démarche.

1. Adapter les ressources humaines à la stratégie de l’organisation

Document 1 Suppression de 299 postes à Radio France

Radio France va supprimer 299 postes d’ici à 2022, a annoncé la direction au cours d’un CSE (conseil social et économique) central extraordinaire qui se déroule ce jeudi. Ce qui représente 6,5 % des effectifs du groupe public qui se montent actuellement à 4 600 salariés. Dans le détail, 236 postes vont être ouverts aux départs volontaires (à la retraite et pour projet professionnel externe). Les autres emplois concernés sont des postes actuellement vacants ou amenés à l’être d’ici à 2022.

« Ce plan de départs volontaires va beaucoup impacter les formations musicales, dont le chœur qui va perdre près d’un tiers de ses effectifs », confie-t-on de source syndicale. « Cela va aussi concerner des techniciens de production, des postes administratifs, des agents de sécurité et de nettoyage, des animateurs de FIP qui travaillent pour des antennes locales, ainsi que quelques journalistes sur d’autres stations. »« Tous les départs seront volontaires. […] J’ai veillé à limiter au strict nécessaire le nombre de départs volontaires de salariés », a fait valoir Sibyle Veil, la présidente de Radio France, dans une lettre envoyée ce jeudi matin aux salariés de la Maison ronde. Début juin, le groupe public avait fait savoir qu’il comptait supprimer entre 270 et 390 postes dans le cadre de son plan stratégique « Radio France 2022 ».

Nicolas Richaud, « Radio France va supprimer 299 postes d’ici à 2022 », Les Echos, 14 novembre 2019.

Document 2 Un plan d’économies de 60 millions d’euros

Radio France avait alors dévoilé un nouveau plan d’économie de 60 millions d’euros qui s’inscrit dans un contexte de la réduction des ressources allouées par l’État, qui va lui accorder 20 millions de moins d’ici à 2022.[pic 1]

Sur cette période, la branche radio de l’audiovisuel public doit également faire l’économie de 20 millions de charges courantes supplémentaires inhérentes à l’inflation inévitable et structurelle de certaines dépenses, et doit aussi mobiliser la même somme en vue de la redéployer pour financer la mue numérique du groupe.

Résultat, Radio France va réduire une nouvelle fois le volume de sa masse salariale, qui représente 60 % de son budget global de 660 millions d’euros. [...]

En parallèle, « 76 postes seront créés pour intégrer à Radio France des profils indispensables pour garantir notre avenir. […] Nous multiplions par trois nos formations liées aux compétences numériques dès 2020. Nous misons beaucoup sur la formation avec la conviction que les meilleurs pour projeter Radio France dans le numérique, ce sont nos salariés », a détaillé, dans sa lettre, Sibyle Veil, qui va présenter le plan aux salariés ce vendredi matin.

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