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Cas La Soulterie
Etude du cas : La Soulterie I.Analyse de la situation de l’entreprise 1. La logique entrepreneuriale est la capacité de l’entrepreneur à créer, innover et à prendre des risques, lorsque celui-ci détient une idée nouvelle et prend le risque de l’initier. La logique managériale quant à elle, consiste pour le
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Cas Laboratoire B
1/ QUEL EST L’INTÉRÊT POUR LE LABORATOIRE B. D’AVOIR RECOURS À UNE FORCE DE VENTE SUPPLÉTIVE ? La force de vente supplétive aide à renforcer la force de vente interne, cette force de vente supplétive est fournie par un prestataire, et put permettre plusieurs avantages au Laboratoire B tels que
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Cas Lady sushi
Cas Lady sushi Lady Sushi - Livraison à domicile | Just-eat.fr Objectifs de ce cas : * En MSGN : application sur le chapitre 10 (la communication) * En Mercatique : Communication et découverte de la stratégie de distribution * Pour le Grand Oral : un exemple de problématique avec
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Cas lafarge, usine tétouan management
Cas lafarge Proposer et justifier une solution au problème de l'usine de Tétouan. L'usine Tétouan, qui appartient au groupe Lafarge, rencontre un problème lors de sa fermeture. Malgré qu'elle soit remplacée par une nouvelle usine plus moderne qui emploiera que 99 personnes, elle doit faire face à une centaine d'employés
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CAS LAMBELIN
ETUDE CAS LAMBELIN Jusqu’en 1987, l’entreprise Lambelin était un fabriquant exclusif de cahier haut de gamme. Il en assurait la conception, la fabrication et la vente. Entreprise familiale, fondée en 1953, reprit par Martine LAMBELIN à la fin des années 1980. C’est alors que l’entreprise va pendre de nouvelles orientations.
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Cas Landra
CORRECTION CAS LANDRA → REFLEXION : Question 1 : Partage des données, des documents,des logiciels, et des ressources matérielles (Exemple : imprimante, internet). Cela permet aussi de faciliter la maintenance des postes informatiques. Gain de coût en partageant une seule imprimante pour tout le monde. Au niveau logiciel, pour définir
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Cas Laposte
BTS Assistant de Manager - Session 2014 FICHE DESCRIPTIVE D'ACTION PROFESSIONNELLE EPREUVE E6: ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N° Nom et prénom du candidat: Equipe 1 N° d'inscription: ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l'action professionnelle: Le recrutement et la préparation de la réunion de Comité d’entreprise Réelle (menée en milieu professionnel)
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Cas LAURENT Arnaud: Quel sera le statut juridique de M.Laurent ?
Étude de cas LAURENT Arnaud Question 1 : Quel sera le statut juridique de M.Laurent ? L’entreprise gestion-Compta a embauché Monsieur LAURENT Arnaud en CDI pour un salaire de 1580 euros, en qualité de technicien au poste d’assistant comptable au service paie. Son contrat prendra effet le 1er septembre 2009
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Cas le cabinet de conseil Opti-RH
II. Identification du problème de management 4. Analysez le problème de management auquel est confronté M. Gautier dans son entreprise. M. Gautier est confronté à un vrai problème de gestion des ressources humaines : les salariés sont démotivés. Des signes inquiétants apparaissent : baisse de la qualité du travail, ce
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CAS Le casse-tête disciplinaire ORH 1600
ORH1600 Gr 02 Été 2016 TP2 CAS Le casse-tête disciplinaire Présenté à : Dr. Denis Morin Préparé par : Le casse-tête disciplinaire 1. Quelles pourraient être les causes des écarts de rendement de chaque employé? Il faut connaitre les causes des écarts de rendement des employés, afin de pouvoir agir
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Cas le crédit social des fonctionnaires
Le Crédit social des fonctionnaires Le CSF est une association à but non lucratif créée en 1955. Cette association à été créée par des fonctionnaires et pour des fonctionnaires. Tout d’abord, nous allons parler des spécificités juridiques du Crédit Social des fonctionnaires en nous intéressant plus particulièrement au sort des
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Cas Le Fenouil Bioccop
le cas Le FENOUIL BIOCOOP 1.a Expliquez comment sont appliqués les principes de structuration Travail divisé en tâches spécialisées et interdépendantes, tâches regroupées par types d'activités. Siège social (direction) : tâches administratives et commerciales, pôle regroupant trois domaines : gestion, commercial et RH. Trois magasins : tâches d'achat, de logistique
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Cas Le Golf Domaine Du Clos Des Prés
CAS LE GOLF DOMAINE DU CLOS DES PRES DOSSIER 1 Faits Monsieur Delage, travailleur indépendant, sur le Golf domaine Clos des Prés, exploité par Monsieur Gayet considère que les fonctions qu’il exerce sur le site relèvent d’un contrat de travail. Il demande donc à Monsieur Gayet de requalifier son statut
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Cas Le Pelican
Note n°X Pour l’année 2013, les incidents les plus importants comprennent la vaisselle, les verres, les miroirs avec 25%, et avec 15% d’incidents pour les vêtements, la literie ainsi que tous autres incidents. Le mois qui a connu le plus d’incidents est le mois de novembre avec 68% d’incidents et
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Cas LEGRAND
Legrand se réorganise pour l’avenir 1. Identifier la stratégie globale du groupe Legrand La stratégie globale du groupe Legrand est la spécialisation. Selon Igor Ansoff la stratégie est constituée de 3 formes : la pénétration de marché, l'extension du marché et le développement de produits. Pour le groupe Legrand, c’est
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