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  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    Mouly intervenant en management des entreprises 1 Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale A - L’entrepreneur selon

    8 476 Mots / 34 Pages
  • La Logique Entrepreneuriale

    La Logique Entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité » (rapport de MM. Béranger, Chabbal et Dambrine

    1 323 Mots / 6 Pages
  • La Logique Entrepreneuriale

    La Logique Entrepreneuriale

    Chapitre 1 « La logique entrepreneuriale » I) Entrepreneur. Une entreprise peut être définie : - Comme une antité qui produit des biens matériel ou immatériel ( service) - A partir de facteurs de production qu’elle combine • Les matières premières (capital circulant) • Le capital fixe (équipement) réutiliser au

    533 Mots / 3 Pages
  • La Logique Entrepreneuriale

    La Logique Entrepreneuriale

    I – L’entrepreneur : Un homme clé à l’économie 1 – Le rôle de l’entrepreneur selon Schumpeter Doc 1 - Fait émerger et développe de nouvelles possibilités inconnues jusque là - Il se situe au cœur du processus d’innovation - Il a besoin d’autonomie et d’initiative - C’est un leader

    220 Mots / 1 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    LA LOGIQUE ENTREPRENARIALE Chapitre 1 : la logique entrepreneuriale. Dans une économie libérale, l’entreprise est devenue un élément incontournable pour créer des emplois et favoriser la croissance. Il faut donc définir l’entrepreneur, sa démarche et comment l’Etat peut favoriser la création d’entreprise. Section 1 : L’entrepreneur, homme clef de l’économie.

    3 190 Mots / 13 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    I – La logique entrepreneuriale A – Notion d’entrepreneuriat La notion d’entrepreneuriat est assez facile à cerner – il s’agit de l’engagement d’une personne dans le cadre d’un projet d’entreprise donc d’une dynamique d’action s’inscrivant avant tout dans une logique de recherche d’indépendance. L’entrepreneuriat consiste donc à lancer un projet,

    1 269 Mots / 6 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    MDE (Management des entreprises) Thèmes 1 –Entreprendre et diriger Chapitre 1 – Entreprendre et gérer Section 1 – La logique entrepreneuriale Définitions : • Entreprendre : Selon Schumpeter se sont des agents économiques dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons productives ; il y a : • un nouveau produit (un bien nouveau)

    1 135 Mots / 5 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    Theme 1 :Entreprendre et diriger Chapitre I . La logique entrepreneuriale Prise de risque, saisie des opportunités, innovation, créativité - Créaton d’entreprise - Développement d’entreprise (rachat d’entreprise, croissanced’entrprise existante) Chapitre II. La logique managériale Optimiser les ressources pour assurer la continuité de l’entreprise et la rentabilité des capitaux investis -

    631 Mots / 3 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    Cas Alès Groupe Question 1 : La logique entrepreneuriale : L’entrepreneur est considéré comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. Il représente l’innovation. Il a pour but de prendre des initiatives et créer de nouvelles choses et est basé sur la prise de risque. C’est le cas de Patrick

    479 Mots / 2 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    MANAGEMENT Chapitre I : La logique entrepreneuriale Définition entrepreneuriat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité. C’est ce que font les entrepreneurs. I : L’entrepreneuriat : A)L’entrepreneur : Personne qui prend le risque de réunir des

    850 Mots / 4 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    Chapitre 7 L’organisation de la production I.Choisir le mode de production adapté à son marché et à sa stratégie La production est la combinaison de facteurs de production pour transformer des matières premières et des en-cours en produits finis. L’entreprise peut recourir à différents modes de production. 1.1.Incidences du positionnement

    741 Mots / 3 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    Qu'est-ce que l'entrepreneuriale ? -Cela signifie la volonté et l'action de créer une entreprise. La logique entrepreneuriale : 1 idée/1 saisie d'opportunité, 1 prise de risque, 1 volonté d'être indépendant. Les formes d'entreprenariat : -Création de l'entreprise : le créateur crée une activité nouvelle indépendante. -Reprise d'une entreprise : le

    288 Mots / 2 Pages
  • La logique entrepreneuriale

    La logique entrepreneuriale

    Fiche de révision La logique entrepreneuriale: • Selon Schumpeter ,un entrepreneur est un innovateur.Il saisit des opportunité sur le marché.Il prend des risques et recherche les profit.Il participe a la dynamique économique et crée de la valeurs. La logique managériales : • Le manager est centré sur la performance en

    269 Mots / 2 Pages
  • La logique entrepreneuriale : Une opportunité et une démarche

    La logique entrepreneuriale : Une opportunité et une démarche

    La logique entrepreneuriale : Une opportunité et une démarche Joseph Schumpeter : L’entrepreneur est un innovateur La logique managériale : L’optimisation des ressources au service d’un projet Peter Drucker : Le manager qui construit et pilote ‘l’entreprise 4 missions essentielles : Diriger, Planifier, organiser et contrôler Henri Mitzberg : Le

    769 Mots / 4 Pages
  • La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche.

    La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche.

    Partie 1 – Finaliser et décider Thème 1 : Entreprendre et diriger (26 heure) 1.1 Entreprendre et gérer. Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche. Introduction. Réf. : Polycopier/Vidéo Alexandre Walsh. 1. Quelle entreprise a fondé Alexandre Malsh ? Il a fondé l’entreprise Delty group

    719 Mots / 3 Pages
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