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Fiche entretien d'équipement hydraulique

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Par   •  28 Octobre 2019  •  Fiche de lecture  •  752 Mots (4 Pages)  •  516 Vues

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Risques et opportunités

Actions à mettre en œuvre

Processus Responsable

Délai

Méthodes de vérification

Evaluation de l’efficacité

Risques opérationnels

-Bourrage du broyeur

-Nettoyer et à sec les parois interne du broyeur

Maintenance

Hebdomadaire

Contrôle visuelle

Efficace

-Passage d’un corps imbroyable ou incompressible dans le broyeur

-Faire un traitement préalable de la matière avant la phase du broyage

Production

A chaque réception de matière première

tamisage

Efficace

-Effet de colmatage

-Sécher les matières premières de forte humidité

Production

A chaque réception de matière première

Utilisation d’un humidimètre

Efficace

-Forte vibration du broyeur

-Fixer une vitesse maximum de 12m/s pour le broyage

-Serrage des boulons

Production

+

Maintenance

Mensuellement

Tachymètre

+

Clé molette

Moyen

-Forte humidité dans la poudre atomisée

- Remplacer la résistance de chauffe par une autre de puissance plus grande

Maintenance

Annuellement

Utilisation d’un humidimètre

Efficace

- Feuilletage

-Fixer la force du pressage selon nature du produit visé

Production

Toujours

Utilisation d’un prosimètre

Moyen

-Eclatement et fissuration

-Vérification du rendement du sécheur

Production

+

Maintenance

Mensuellement

Calcul analytique

+

thermomètre

Efficace

Aspect martelé
- Surface irrégulière de l'émail (aspect de vagues)

Augmenter le % de fondant dans la composition de l'émail

Production

Immédiatement  

Analyse MEB

(La microscopie électronique à balayage)

Efficace

Tâches
- Tâches visibles après utilisation d'une glaçure transparente

Utilisation d'une glaçure non plombeuse

Production

Immédiatement

Constat visuelle

Efficace

Picots
- Multitudes de trous à la surface de l'émail, plus ou moins grands,

 Allonger le temps de cuisson
- Appliquer la glaçure en couche plus fine
- ajouter plus de fondant à la glaçure pour la rendre plus fluide
- diminuer l'oxyde de zinc et le rutile (bioxyde de titane TiO2) dans la glaçure

Production

Toujours

Constat visuelle

Moyen

Augmentation de retours des carreaux cassés pendant le transport.

-Changer le fournisseur des emballages.

Le plus tôt possible

Calcul du nombre des carreaux cassés

Moyen

Risques stratégiques

Rupture de stock

-Faire un inventaire du stock

Achat et approvisionnement

Chaque 6 mois

Nombre de rupture de stock

Efficace

Produits non conformes

-Adresser une réclamation au fournisseur concerné

- Trouver un autre fournisseur.

Eviter le maximum possible les commandes passées par téléphone.  

Achat et approvisionnement

A chaque non-conformité

Nombre des produits non conforme

Efficace

Retard des livraisons

-Appliquer les pénalités mentionnées au contrat

Achat et approvisionnement

A chaque retard enregistré

Nombre des retards de livraison

Moyen

Manque d’expérience chez la direction

-Organiser des formations continues pour tout le staff de la direction

R.H

Le plus tôt possible

le nombre des opérateurs qualifié de la direction  

Moyen

Conditions de travail pénibles (présence de la poussière)

-Equiper les opérateurs consterné par des équipements de protection individuel (combinaison, gants, lunettes de protection, masques respiratoires filtrants ...)

- l’utilisation de systèmes de fabrication isolés et automatisés et de dispositifs mécaniques comme l’extraction de poussières

Direction d’usine

Immédiatement

Capteur de poussière

Efficace

Des perturbations entre les opérateurs et la direction.

-Organiser des sorties et des évènements en dehors de l’entreprise partagés avec les différentes classes hiérarchique de l’entreprise.    

R.H

Le plus tôt possible

le taux de  compromis entre les opérateurs et la direction

Moyen

Coût élevé des pièces

de rechange

- Entretien périodique des machines

-Négociation avec les

fournisseurs

Maintenance

Selon la période fixé

Nombre de pannes

Efficace

Forte concurrence de la marchandise importée de pays : Espagne, d’Egypte, Emirats Arabes

-Innover de façon continue pour avoir des produits à la hauteur.

Service d’innovation et de développement  

De façon continue

Nouveaux modèles fabriqués par an

Efficace

Inflation des coûts d’énergie nécessaire pour les procédés de fabrication des carreaux céramiques

-S’orienter vers l’utilisation des énergies propres dont le prix est moins couteux.

Production

A court terme

Coût  énergétique

Efficace

Baisse au niveau de la demande des carreaux céramiques.

-S’orienter vers des nouveaux marchés (les pays africains comme exemple)

Commercial

A court terme

Augmentation de chiffre d’affaire  

Efficace

Opportunités stratégiques

-Positionnement

stratégique dans le

secteur du moyen et haut de gamme

- Continuer Investir que dans le secteur du moyen et haute de gamme.

Commercial

Permanent

Chiffre d’affaire

Efficace

-La culture marocaine liée à l’usage des produits céramiques.

-Essayer le maximum possible d’être à la hauteur des attentes clients.

Tous les processus

Permanent

Taux de satisfaction client

Efficace

-Gisement important de la matière première locale

-Utiliser que les matières premières locales dont le cout est moins élevé.

Achat et approvisionnement

+

Production

Permanent

Rentabilité remarquable

Efficace

-Disponibilité de la main d’œuvre.

-Recruter des opérateurs qualifiés dans le secteur céramique

Ressources humaines

En cas de besoins

Augmentation de rendement

Efficace

...

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