Management : Adam Smith La richesse des nations (1776)

Note de cours

Note 1:

Adam Smith La richesse des nations (1776) :

Premier ouvrage théorique en sciences économiques.

L’industrialisme fait le lien entre les activités techniques et les activités économiques.

L’homme industrieux = l’entrepreneur : combine les ressources dont il dispose. Il transforme les matières premières à l’aide des outils qu’il a acquis ou qu’il a lui-même fabriqués. Mais à moins d’être aussi un artiste, il pense à l’utilité de cette combinaison, à sa valeur d’usage, mais surtout à sa valeur d’échange.

Bourgeois=entrepreneur : Le métissage de l’économie avec la technique, c’est qu’on appelle l’industrialisation.

Les premiers modèles de management :

Le darwinisme social : La théorie de l’évolution de Charles Darwin. La survie du mieux adapté

Le modèle militaire : L’armée est le principal modèle organisationnel comparable. Coordination de milliers d’hommes.

Besoin d’une base industrielle

Le modèle de l’église, également : Ordre, Règles et Hiérarchie.

C’est dans ce contexte que s’élaborent les premières théories du management. (Fin du 19e et début du 20e siècle).

La révolution industrielle :

Perspective pour résoudre, anticiper, comprendre en partie une réalité : la réalité de l’organisation.

[pic 1]

L’architecture institutionnelle : Le monde d’aujourd’hui est largement dominé par les institutions du XIXe siècle. L’économie, le marché et l’entrepreneur sont les sous-bassement de l’entreprise. L’entreprise quant a lui est formé de deux groupes. Le groupe sociopolitique (État de droit et l’utopiste) et le groupe technique (La science et l’ingénieur).

[pic 2]

Les racines intellectuelles : Le monde d’aujourd’hui est largement pensé selon les idées du 18e et 19e siècle. Il existe dans une industrie une relation complémentaire entre les économistes (le marché, les facteurs de production), les philosophes (la liberté et le droit, la raison et le progrès, l’utilité et le bonheur) et les sociologues (La rationalisation, l’individualisme) dans laquelle l’entrepreneur se trouve au centre.

LES THÉORIES DE LA FONDATION ET DE L’EXPANSION

Qu’est-ce qu’une théorie ?

Solution pratique qui a déjà fonctionné. Moyen pour éviter les pièges d’hier. Idée pour réinventer le présent. Perspective pour résoudre, anticiper, comprendre en partie une réalité.

Les théories du management sont des réponses cognitives aux défis administratifs que doivent relever les gestionnaires.

1.  FONDATION ET LA PRODUCTIVITÉ

Les théories de cette période mettent l’accent sur les pratiques de gestion et d’organisation du travail pour atteindre la productivité.

Perspective technique :

• La théorie de l’organisation scientifique du travail (OST) :

Développement d’une méthode scientifique par Taylor capable d’améliorer, d’optimiser la façon d’accomplir des tâches. (Exécution des taches selon les aptitudes) (the one best way).

La gestion scientifique est la façon optimale d’améliorer la productivité et d’assurer la prospérité des travailleurs… et des gestionnaires.

Impacts du Taylorisme :

• Passage du travail artisanal au travail industriel :

Le contenu du travail se fragmente. La propriété du savoir passe de l’artisan à l’entreprise.

• Génère d’énormes augmentations de la productivité :

Taylor propose de partager les surplus ainsi produits. Ce conseil a été moins suivi. Le taylorisme suscite beaucoup d’enthousiasme et de controverse. Commission d’enquête du Congrès américain en 1912. Mais est adopté dans tous les pays industrialisés (États-Unis, Europe, Union soviétique...).

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