Les enjeux du recrutement
Cours : Les enjeux du recrutement. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar sarid • 4 Mars 2019 • Cours • 589 Mots (3 Pages) • 596 Vues
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RECRUTEMENT
Les enjeux du recrutement
- Humains
- 1er acte de management
- Image positive, professionnelle
- Relations humaines durables
- Économiques
- Bon recrutement = collaborateur efficace = performance = motivation équipe
Les étapes du recrutement
- Définir le besoin
- Attirer les bons candidats
- Présélectionner les candidats
- Conduire les entretiens
- Sélectionner le candidat
- Intégration
Définir le besoin
La définition du poste
- Les objectifs du poste
- Les tâches à réaliser
- Les relations hiérarchiques
- La rémunération proposée
- L’évolution de carrière possible
La définition du profil à recruter
- Formation requise
- Expérience professionnelle
- Compétences souhaitées et/ou exigées
- Connaissance requises
- Caractéristiques personnelles
Attirer les bons candidats
Quels sont les différentes méthodes de sourcing ?
- Diffusion d’une offre d’emploi (site généralisé, spécialiste)
- Candidatures spontanées
- JPO / Salons
- Réseaux sociaux professionnels
- Cooptation / réseau relationnel
La rédaction d’une offre d’emploi sélective et attractive
- Le titre du poste
- Le logo de l’entreprise
- La localisation de l’entreprise
- Le lieux des déplacements à prévoir
- Le type de contrat proposé
- La description de l’entreprise
- Les missions du poste
- Les responsabilités liées au poste
- Les moyens mis à disposition du candidat
- Le profil du candidat souhaité en termes de qualités
- Le profil du candidat souhaité en termes de compétences
- La rémunération proposée (salaire + avantages)
- Un contact pour postuler
Présélectionner les candidats
- Créer une grille d’analyse de CV
- ANALYSE
- Trier les CV reçus en fonction de la grille
- TRI
- 3 piles : convoqués – j’hésite – je ne convoque pas
- SÉLECTION
Conduire les entretiens
Les objectifs de l’entretien d’embauche
- Obtenir des informations précises
- Évaluer ses motivations, son projet
- Évaluer ses compétences, sa potentialité
- Évaluer des points de sa personnalité
- Donner des informations
La préparation
- Par rapport au candidat : bonne connaissance du CV, domaines à approfondir, questions pertinentes
- Par rapport à soi-même : se méfier des préjugés, des stéréotypes, de l’effet de Halo
Différentes formes :
- Téléphonique
- À distance
- Collectif
- Face à face
Différents types :
- Directif
- Semi directif
- Non directif
Les entretiens en Face à face
Organisation
- Avant : Planning, convocation, préparation
- Pendant : Présenter le déroulement, timing
- Après : Débriefing, traitement
D’une manière générale :
- Privilégier les questions ouvertes
- Relancer pour aller au-delà de la réponse (creuser)
- Éviter les questions directes
Préparer l’entretien en fonction du CV, de la lettre de motivation ainsi que de la grille d’analyse du CV que avez rempli :
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