Les diagnostics externes

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Les diagnostic externe permet d'identifier les leviers, opportunités ou potentiels de développement déterminants. Il repose sur deux analyses principales :

Le macro-environnement et le micro-environnement.

On commence par analyser le micro-environnement de La Cornue :

Force

Opportunités

Menaces

Concurrence

Forte concurrence directe tels : Lacanche en Bourgogne, Aga, Godin, Smeg, Steel et même indirecte avec des prix a moins de 10 000e Glem,Falcon, De Dietrich, Leisure, Delongh ...

Nouveaux produits

Des pianos proposer entre 700 et 900e par des distributeurs.

Autres produits

La gazinière qui n’est pas destiné aux clients de La Cornue donc pas une menace pour celle-ci.

Puis le macro-environnement :

Opportunités

Menaces

Economique

Les ventes sont en croissance positive depuis 10 ans.

Hausse des ventes de 11

%

Le secteur cuisson représente seulement 34

% et il est frappé par une baisse de –2,1%

Juridique

Brevet à poser

Respecter les normes Européenne imposé pour le processus de fabrication

Social

Emprunte carbone réduite, tendances en termes d’attente clients poussé ver l’écoresponsable.

Différents choix possibles (couleur tailles caractéristique...)

Couleur proposer n’allant pas avec l’intérieur des clients.

La taille ne pourrait pas s’adapter à l’aménagement de leur intérieur.

Risque d’inflation

J’ajouterais un tout petit point technologique en soulignant le fait que les appareils sont connectés.

Ces facteurs de succès sont donc leur adaptabilité et personnalisation des produits en fonction des attentes clients.

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Le diagnostic interne permet

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