GESTION OPERATIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES

RATIOS DE MESURE DE LA FORMATION

• Budget de formation par salarié :

Montant consacré à la formation / Effectif

• Coût d’1h (d’1 jour) de formation :

Montant consacré à la formation / Nb d’h (de j) de formation

• Radio d’effort de formation ou d’Investissement

Dépenses de formation x 100

Masse salariale

Norme environ 3% de la masse salariale

• Ratio de salariés formés : Taux de couverture

Nombre de salariés formés x 100

Effectif

Nombre de cadres formés x 100

Effectif cadres

Nombre de Agents de maîtrise x 100

Effectif AM

Nombre d’Exécutants (ouvriers) formés x 100

Effectif Exécutants

Le salarié formé est compté une seule fois même s’il est formé plusieurs fois.

• Ratio de la dépense

Dépenses Réalisées x 100

Dépenses prévues

Informe les responsables sur les dépenses et les aide à les réduire.

• Ratio de la formation

Effectif présent x 100

Effectif prévu

% des effectifs formés

Années CA AM EXE

2010 20% 20% 10%

2011 30% 40% 10%

2012 25% 35% 10%

2013 20% 15% 10%

Projections

Années CA AM EXE

2010 10 15 20

2011 25 30 35

2012 40 45 50

2013 55 60 110

TABLEAUX DE BORD

EVOLUTION BUDGET INVESTISSEMENT

ANNEES PREVISIONS REALISATIONS ECART

2010

2011

2012

EVOLUTION BUDGET DE FONCTIONNEMENT

ANNEES PREVISIONS REALISATIONS ECART

2010

2011

2012

DOCUMENTS DE SUIVI

• Suivi

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