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Définition de l'analyse PESTEL

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Par   •  16 Décembre 2021  •  Cours  •  856 Mots (4 Pages)  •  450 Vues

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ANALYSE EXTERNE

DÉFINITION DE L’ANALYSE PESTEL

En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL (politique, économique, sociologique, technologique, environnemental et légal) est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. L’analyse PESTEL (qui existe aussi sous la forme PEST) permet de surveiller les risques et les opportunités que pourraient rencontrer l’entreprise et son marché. La particularité de cette matrice est sa vision globale de l’environnement. Elle met en avant six grands acteurs, qui forment son acronyme : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal.

Nous allons vous présenter un tableau PESTEL qui expose différents facteurs externes à l’entreprise dans 5 domaines : le Politique, l'Économique, le Sociodémographique, le Technologique, l'Environnemental et le Légal. Cette méthode permet d’avoir une vue globale sur l'environnement externe de l’entreprise.

                        

POLITIQUE

                

                        

MENACES

                

                        

OPPORTUNITÉS

                

  • Différentes politiques fiscales entre les pays
  • Certain pays applique de fortes taxes sur les produits de luxe
  • Point précédant peut-être amplifié par des conflits commerciaux                 

                

  • Commerce international
  • Image « made in France »        

L’environnement politique est plutôt défavorable du fait des fait des différentes politiques international mais cela peut aussi être un avantage dans certain cas.  

                        

ECONOMIQUE

                

                        

MENACES

                

                        

OPPORTUNITÉS

                

  • Climat d’incertitude économique malgré une certaine reprise
  • Baisse du pouvoir d’achat des classes moyennes dans les pays occidentaux

                

                

  • Forte demande des pays émergents avec une nouvelle population aisée
  • Hausse du nombre de personne riche dans le monde (+9.2% entre 2011 et 2012)
  • Hausse du marché mondiale du luxe par personne (+10% en 2012)
  • Prix élevés, marge forte

L’environnement économique est favorable grâce à au développement des pays émergents et à la hausse du marché du luxe dans le monde, ça malgré une baisse du pouvoir d’achat des classes moyenne occidentale.

                        

SOCIAL

                        

MENACES

                

                        

OPPORTUNITÉS

                

  • Le consommateur prête de plus en plus attention à la responsabilité social (travail des enfants, délocalisation…)
  •                 

                

  • Que ce soit dans les pays développé ou en voie de développement les produits de luxe sont une marque de réussite, un marqueur social
  • Grande loyauté pour les marques de luxe établies  
  • Fort succès du « made in France » dans le secteur du luxe, surtout dans les pays asiatiques
  • Les hommes sont de plus en plus intéressés par le secteur du luxe (49% du CA en 2013)
  • Gouts volatiles des clients et mode incitent à un changement régulier de produits    

   

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