Analyse PESTEL
Analyse sectorielle : Analyse PESTEL. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar andreae • 23 Janvier 2014 • Analyse sectorielle • 224 Mots (1 Pages) • 1 293 Vues
A l’origine, l’analyse se limitait aux facteurs PEST (Politique, Economique, Socioculturel et Technologique), mais certains analystes ont ensuite ajouté les facteur « Ecologique » et « Législatif » qui peuvent également influencer l’entreprise. Cela a donné la mnémotechnique « PESTEL ».
Une autre variante de l’analyse permet d’ajouter d’autres facteurs qui peuvent affecter le déploiement stratégique de l’entreprise. On peut ainsi considérer les facteurs » Ethique », « Démographique » et « Géographique ».
L’analyse PESTEL sert généralement à préparer en amont une analyse SWOT qui permet d’identifier les forces et les faiblesses internes de l’entreprise et les opportunités et les menaces externes de l’environnement dans lequel elle oeuvre. En identifiant les différents facteurs pouvant être favorables ou défavorables au développement de l’entreprise, cette analyse peut également permettre de mettre en lumière les tendances générales d’évolution du macro-environnement. L’idée de l’analyse PESTEL est de permettre d’identifier toutes les influences majeures pour l’entreprise.
Exemples de facteurs PESTEL pouvant influencer positivement ou négativement l’entreprise
Les facteurs « Politiques »
Stabilité politique
Organisation gouvernementale
Pression gouvernementale
Politique monétaire
Politique européenne
Politique fiscale
Lobbying
Grève
Les facteurs « Economiques »
Croissance économique
Taux d’intérêt
Taux d’inflation
Taux de change des monnaies
Confiance des consommateurs
Imposition
Politique de l’emploi et du chômage
Etape dans le cycle économique
Baisse du pouvoir d’achat
Prix du pétrole
Les facteurs « Socioculturels »
Education
Mode et tendances
Santé
Croissance démographique
Pyramide des ages
Espérance de vie
Sécurité
Mobilité des personnes
Changement de style de vie
Condition de vie
Revenus
Attitude par rapport au loisir et au travail
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