Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs

THEME 1 / Chapitre 7

THEME 2 :

Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs

L’eleve doit etre capable de :

• Définir la notion de stratégie
• Repérer les étapes de la démarche stratégique
• Recenser les éléments du diagnostic interne et externe
• Identifier les facteurs clés de succès à partir de l’analyse des facteurs environnementaux (macro-micro)
• Identifier les compétences distinctives à partir de l’analyse des compétences et des ressources de l’organisation, et des bonnes pratiques du secteur
• Déterminer les objectifs et les décisions stratégiques
• Identifier les nœuds de conflit et les points de consensus
• Questionner les indicateurs de résultats
• Evaluer la performance de l’organisation grâce à ces indicateurs et proposer des mesures correctives

A travers 4 chapitres :

• Ch5 : Qu’est ce que la stratégie ?
• Ch6 : Comment élaborer le diagnostic stratégique ?
• Ch7 : Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ?
• Ch8 : Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?

Synthèse Ch7 et Ch8 COMMUNE:

      Ch7 : Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ?

      Ch8 : Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?

Notions a construire :

• Objectifs stratégiques / Décisions stratégiques (vu aussi Ch3 et Ch5-partiellement)
• Lien finalité / objectifs
• RSE (vu Ch2)
• Nœud de conflit
• Consensus
• Indicateurs

+ Parties prenantes (vu Ch4)

+ Performance

• VIDEO INTERESSANTE SUR LE CH 8

Travail préparatoire Ch7 : Groupe AIR FRANCE

Livre Elèves sur Moodle de p 109 à p 113

• Avant la classe :

• Vidéo : Air France enterre sa filiale Joon (jusqu’à 3’ slt) 

 => cf Moodle=téléchargée

• Le groupe Air France KLM p109

• Citez un atout et une faiblesse du groupe Air France-KLM : ___________________________________

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1. Déterminer les objectifs et les décisions stratégiques

A partir des documents 1 et 2 p.110 (ainsi que mise en situation p 109 et p 111) du livre téléchargée sur Moodle, traiter les questions p111

Attention, certaines questions du livre peuvent avoir été modifiées !

• Document 1 et 2 p110

• Doc 1 : La finalité et les objectifs du groupe Air France-KLM

+ Vidéo : Le développement durable d’Air France-KLM => cf Moodle=téléchargée

• Doc 2 : Les décisions stratégiques du groupe Air France-KLM

+ Vidéo : Air France veut devenir une compagnie de luxe => cf Moodle=téléchargée

• Questions Q1 à Q7 p111:

1. Présentez la principale finalité recherchée par le groupe Air France- KLM  => avec Doc 1

La principale finalité recherchée par le groupe Air France-KLM est lucrative car leurs objectifs stratégiques sont économiques : redevenir un leader mondial et quantitatif : atteindre un chiffre d’affaires d’environ 28 milliards d’euros,

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