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Ressources humaines

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Par   •  6 Février 2019  •  Cours  •  422 Mots (2 Pages)  •  534 Vues

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Charre Matis Tstmg1                      Argumentation

Problématique : Pourquoi la motivation des salariés est-elle une préoccupation majeure des entreprises?

La motivation est un facteur de performance de l'entreprise , tout d'abord la motivation c'est un ensemble des efforts dirigé avec intensité et de manière persistante

Nous allons voir l'effet de la démotivation des salariés sur l'entreprise et sur le salarié lui-même , les effets de la motivation pour l'entreprise et pour l'employer après ceci j'aboutirai par une conclusion.

La démotivation a des effets néfaste pour le salarié et pour l'entreprise, un salarié démotivé se désintéresse de sont travail , il ne fournit pas d'effort est ça peut se ressentir sur la qualité de sont travail. Des salariés démotivé sont plus tendance à ne pas adhérer aux valeurs de l'entreprise , à faire des gréves , à générer des conflits …

De plus l'image de l'entreprise se voit détériorer. La communication interne est moins efficace , la rétention d'information peut-être le résultat de conflit entre salariés.La démotivation chez les salariés peut-être évaluer avec des indicateurs sociaux , car des salariés démotivé on tendance à être d'avantage absent /en arrêt maladie /accident de travail .Ensuite , un salarié démotivé à plus tendance à être affecter par des risques psycho-sociaux :stress , problèmes de sommeil , dépression , trouble musculo-squelettiques ect ...Ces risques font partie des maladies professionnelles.                  

La motivation chez le salarié régit de deux facteurs, tout d'abord il y a les facteurs internes qui sont est propre à la personne , et ensuite on a les facteurs externes , les principaux facteurs de motivation externe sont le besoin de reconnaissance , la rémunération,responsabilité , les relations au sein de l'organisation.La motivation des salariés permet de généré du bien être pour le salariés dans sa vie professionnelle/privée.Les employeurs dispose de divers outils afin de motivé les salariés:horaires variable, politique de rémunération équitable , annualisation du temps de travail , compte épargne-temps ces outils permettent aux salariés d'avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et privée . Des salariés motivé c'est des salariés qui vont travailler avec envie et ça va se ressentir sur la qualité et la quantité de production.

Pour obtenir une performance global l'entreprise doit être performante socialement et économiquement , et on à vu que pour l'être d'avantage économiquement elle n'avait d'autre choix que d'être performante socialement.

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