Chap 5 : Quels choix d’organisation de la production pour concilier productivité, flexibilité et qualité ?
Discours : Chap 5 : Quels choix d’organisation de la production pour concilier productivité, flexibilité et qualité ?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Baptiste.2206 • 1 Février 2023 • Discours • 979 Mots (4 Pages) • 329 Vues
Chap 5 : Quels choix d’organisation de la production pour concilier productivité, flexibilité et qualité ?
Notions | Capacités |
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Contexte : PSA
[pic 1][pic 2]
Projet Sochaux 2022 :
[pic 3]
CMP : Common modular plateform
- PSA produit des véhicules, les ressources utilisées sont des ressources financières, RH, ressource immatériel et matériels.
- La nouvelle plateforme modulaire de psa permet : de fabriquer sur une même ligne de montage plusieurs types de motorisations, plusieurs modèles de véhicules.
- Cette nouvelle plateforme permet de simplifier son orga, de rationaliser les coûts et d’augmenter la productivité.
- Mise en œuvre de procédé : Une innovation de procédé est la mise en oeuvre d'une méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée. Cette notion implique des changements significatifs dans les techniques, le matériel et/ou le logiciel.
Production : La production est une activité exercée sous le contrôle, la responsabilité et la gestion d'une unité institutionnelle qui combine des ressources en main-d'œuvre, capital et biens et services pour fabriquer des biens ou fournir des services
P52 :
Ex 8 :
Type de production | Définition | Exemples |
Unitaire | Production d’un produit en unique ou très petite quantité | Prototype GT X Expérimental |
En continu | Pas d’interruption possible dans le processus de production | Verre des vitrages |
En série | Produits standardisés et fabriqués en grandes quantités pour réduire les coûts |
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En discontinu | Qui peut être interrompue |
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9) ce nouveau service de self réception est service après-vente automatique.
10) les différentes équipes de PSA vont se coordonner pour rap a la demande du client et intervenir sur son véhicule.
III- Identifier le mode de pilotage de la production
Les différents flux de production | Définition | Exemple |
Flux poussés | la production se fait en poussant les produits dans la chaîne de fabrication pour arriver à constituer un stock qui puisse satisfaire à une éventuelle demande | Fast Food macdo etc |
Flux tendus | Production faite en fonction de la demande du client. | Bugatti |
Exemple de supply chain :
[pic 4]
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- Flux d’informations : transferts d’informations dans l’entreprise et avec ses partenaires
- Flux physiques : transport et stockage des produits
Définition logistique : La logistique consiste à piloter des flux physiques de produits à destination du client final en respectant un cahier des charges précis : dans les meilleurs délais, avec la meilleure qualité de service possible, tout en optimisant les stocks et les flux.
13) de ses fournisseurs en matières premières mais égaleent ses équipementiers.
Application 1 et 2 :
Application 1p58 :
Pour l’acier le mode de fabrication est en continue car il est marqué qu’il y a une production sans interruption dans l’énoncé. Et c’est une production en série
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