Sujet : À l’aide de vos connaissances et du dossier documentaire, vous expliquerez pourquoi, malgré le paradoxe de l’action collective, certains individus s’engagent en politique.

Sujet : À l’aide de vos connaissances et du dossier documentaire, vous expliquerez pourquoi,

malgré le paradoxe de l’action collective, certains individus s’engagent en politique.

L’engagement politique est essentiel à son enrichissement,il fait vivre la démocratie.

L’engagement politique désigne l’implication d’un individu dans des actions qui défend une cause

collective comme le vote ou bien une manifestation.

L’objectif des actions collectives est d’avoir de l’influence sur les détenteurs du pouvoir. Les

documents nous montre les raisons et les caractéristiques du paradoxe de l’action collective et

l’engagement des citoyens à travers le monde.

Il importe donc de se demander : pourquoi, malgré le paradoxe de l’action collective, les

individus s’engagent-ils ?

Pour répondre à cette question nous présenterons d’abord le paradoxe de l’action collective,

puis nous évoquerons le rôle des incitations sélectives et des rétributions symboliques, et enfin nous

évoquerons le rôle de la structure des opportunités politiques.

L’engagement politique relève d’un paradoxe de l’action collective décrit par le sociologue

Mancur Olson, il nous montre que plus les groupes sociaux sont grands, plus leur action est

marquée par des phénomènes de « passager clandestin ». Le « passager clandestin » est un individu

qui participe au groupe, mais qui se défausse sur les autres pour engendrer l'action collective. Plus

un groupe est gros, plus il devrait avoir d'influence. Or, plus il y a de membres, plus il y a

d'individus qui attendent l'engagement des autres sans s'impliquer eux- mêmes. Par exemple, dans

le cas d'une grève, les passagers clandestins attendront que la mobilisation des autres permette

d'obtenir des gains sans pour autant faire grève avec eux, pour ne pas perdre de leur salaire ou se

faire virer. Or, si tous les individus sont impliqués dans l’actions collective, les risques diminueront

sûrement.

L’action collective est associée à des coûts de différentes natures (il faut y consacrer du

temps, de l’argent...). Si, pour les membres d’un groupe, la participation à une action collective est

associée à des coûts individuels supérieurs à ces gains mensuels, alors ils ne s’engagent et attendent

que d’autres s’engagent dans une action qui profitent à tous les membres du groupe, si tout le

monde se comporte ainsi, c’est-à-dire en passager clandestin, l’action collective peut alors ne pas

avoir lieu : on parle alors de paradoxe de l’action collective. On peut illustrer parfaitement ce

paradoxe de l’action collective grâce au document 3. Ce document montre que les français et le

mouvement de grève contre la réforme des retraites, où nous pouvons voir que le nombre de

français de plus de 15 ans qui ont la sympathie pour le mouvement contre la réforme des retraites se

compte en millions avec 29,7 millions, mais on voit que seulement 806 000 français ont manifesté

contre cette réforme des retraites le 5 décembre 2019. On peut donc constater que 28 194 700

français ont agit en tant que « passager clandestin », c’est dommage car c’est un bien collectif et ont

donc préféré ne pas subir le coût personnel de cette manifestation.

Malgré cela, selon Olson si les individus s’engagent rationnellement dans des actions

collectives, c’est parce que des incitations sélectives les encouragent à le faire.

On va voir maintenant pourquoi certains individus s’engagent malgré ce paradoxe de

l’action collective, il y a plusieurs formes de s’engager, on va d’abord parler des incitations

sélectives. Les incitations sélectives sont toutes les formes de récompenses (financières ou

matérielles le plus souvent) qui ont pour but d’inciter un individu à participer à une action

collective. Ainsi, la présence d’incitations sélectives élève considérablement les gains individuels de

la participation à une action collective. Les incitations sélectives sont des avantages donner à des

militants pour les motiver à se mobiliser. Les coûts peuvent être de différentes natures : coûts

financiers, mais aussi perte de temps, risques de sanctions. Par exemple le document 2 met en avant

les incitations sélectives de l’actions collective. Entre autre, certains syndicats assigne des avantages

non collectifs aux gens qui y adhèrent et ceux qui y refusent. De plus, dans certains cas ces

avantages étaient importants où les syndicats offrent des assurances à leurs adhérents.

Ainsi un très bon exemple tel que l’association anglaise «l’Amalgamated Society of Engineers » instauré en

1851, offrait plusieurs avantages non collectifs, tel que l’assurance de ces adhérents,

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