LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Global branding : McDonald's

Commentaire d'arrêt : Global branding : McDonald's. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  16 Octobre 2024  •  Commentaire d'arrêt  •  402 Mots (2 Pages)  •  45 Vues

Page 1 sur 2

UNIT 3 – GLOBAL BRANDING  

🖎Etude de cas : Mac Donald’s

Choix de la stratégie de croissance : stratégie d’internationalisation

Choix de la stratégie globale : stratégie de diversification.

Il existe 3 types de diversification :

  • Offre de nouveaux produits sur le marché,
  • Implantation sur de nouveaux marchés,
  • Offre de nouveaux produits sur de nouveaux marchés = diversification globale.

Conclusion : Mac Donald’s a choisi 2 stratégies : l’internationalisation et la diversification globale.

🖎Etude de cas : Airbnb

Airbnb est une plateforme numérique collaborative (= économie collaborative) dont le type de relation commerciale est « C. to C. », c’est-à-dire de particuliers à particuliers. C’est un « pure player », c’est-à-dire une entreprise proposant ses services exclusivement en ligne (site Internet et application mobile).
Autres exemples de pure players de l’économie collaborative :
Blablacar, Vinted, leboncoin, Ebay,…

Les impacts de l’économie collaborative :
- forte concurrence pour les hôtels,
- création d’une législation pour les loueurs (120 nuitées maxi, imposition sur les revenus fonciers,…),

- davantage de choix pour les consommateurs,
-  impact positif sur l’écologie,

- augmentation du montant des loyers,
- pénurie de logements à l’année…

🖎Etude de cas : Amazon

Amazon est une entreprise leader mondial de e-commerce de vente en ligne.

Toutes les transactions de ventes sont traitées uniquement sur Internet. C’est un pure player. Le type de relation commerciale est « B. to C. » (Business to Consumer) c-à-d des entreprises qui émettent leur offre à des particuliers.

Une externalité est un impact positif OU négatif de l’activité d’une entreprise sur l’environnement ou la société.

L’activité d’Amazon génère des externalités négatives :
- pollution liée au transport,

- déchets non recyclés à hauteur de 96 %.

Amazon n’est pas une entreprise éco-responsable. Elle n’a pas de démarche liée à la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise).

La RSE est  la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu'elles exercent sur la société, l’environnement et sur les parties prenantes.

...

Télécharger au format  txt (3 Kb)   pdf (163.7 Kb)   docx (10.1 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com