Le cadre global de la consolidation

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Section 2 : le cadre global de la consolidation

1- Les méthodes de consolidation

2- Le périmètre de consolidation

3- Les modifications du périmètre de consolidation

Partie 2 : L’analyse financière d’un groupe : Retraitement et difficultés liées à la mise en œuvre de la consolidation

Section 1 : Les aspects techniques

1- Homogénéisation des états comptables à consolider

2- Elimination des opérations intragroupes

3- Conversion des comptes des filiales étrangères

Section 2 : Les difficultés liées à la mise en œuvre de la consolidation

1- L’écart d’acquisition / l’écart d’évaluation

2- Résultat net ajusté

Conclusion

Partie 1 : les préalables et cadre global de la consolidation

Section 1 : Les préalables à la consolidation

1- Notion d’un groupe

On appelle groupe de sociétés l’ensemble constitué par plusieurs sociétés, ayant chacune leur existence juridique propre, mais unies entre elles par des liens divers en vertu desquels l’une d’entre elles, dite société-mère, qui tient les autres sous sa dépendance, exerce un contrôle sur l’ensemble et fait prévaloir une unité de décision.

L'existence de personnalités morales distinctes, permet de caractériser la notion de groupe et la différencier par exemple des relations qui existent entre une entreprise et ses établissements ou succursales.

Un groupe est donc un ensemble de sociétés qui revêt différents aspects : comptables, financiers, juridiques, économiques ou stratégiques.

On peut représenter le groupe sous la forme schématique suivante :

A, B et C constituent un groupe.

A est appelée Société Mère ou Société consolidante, car c’est elle qui exerce le contrôle.

B et C sont les entreprises filles, ou entreprises consolidées.

Selon le paragraphe 6 de la norme IAS 27 : « Une filiale est une entreprise contrôlée par une autre entreprise (appelée mère). Une société mère (ou mère) est une entreprise qui a une ou plusieurs filiales.

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Un groupe est formé d’une mère et de toutes ses filiales.

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