Analyse d'entreprise Rexel
Étude de cas : Analyse d'entreprise Rexel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar BOUDAR_VOYOU • 27 Juin 2023 • Étude de cas • 1 226 Mots (5 Pages) • 449 Vues
Analyse D’une Entreprise
REXEL
Analyse SWOT :
Facteurs internes :
- Force :
- Logistique développer qui permet de livrer plus de 65000 références en J+1
- Possède Bizline qui conserve un très bon rapport qualité/prix
- Grande diversité de produits renouvelé fréquemment
- Réponse rapide aux besoins du client (service 7j/7 24h/24 et réponse en moins de 3 sonneries)
- Arrive à augmenter sa production malgré la pénurie
- Aucune concurrence interne car dans aucun groupe
- Numéro 1 dans plus de 10 pays Européen dont la France
- La disponibilité de ses produits et la flexibilité de ses modes de livraison, avec une approche multicanale.
- L’innovation, tant en matière de solutions que de produits et d’accompagnement commercial.
- L’expertise d’un acteur majeur du secteur adaptée à des marchés, des clients et des enjeux spécifiques.
- L’intégration poussée de ses processus, aussi bien avec ses fournisseurs qu’avec ses clients.
- La compétitivité de ses offres, fondée sur des prix avantageux et des solutions performantes.
- Faiblesses :
- Stratégie mono enseigne ne leur permet pas de se diversifier sur plusieurs domaines.
Facteurs externes :
- Opportunités :
- Marché des énergies renouvelables en expansion.
- Entré possible au CAC40
- Création de part de marché grâce aux nouvelles normes thermiques RT2012
- Crédit impôt accordé aux clients pour rénover leur habitat
- Transition écologique permet de développer les énergies vertes et renouvelables
- Développement domotique permis grâce aux demandes en hausses
- Leader de son secteur donc confiance clients accrue
- Menaces :
- Hausse des prix du cuivre de 62 % entre juin 2022 et juin 2023
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