Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de

Étapes nécessaires :

1. Diagnostic de la charge de travail :

• Réaliser un audit interne pour comprendre les sources de surcharge.
• Analyser les tâches et projets en cours pour identifier les points critiques.
• Collecter des données sur le temps de travail effectif.

1. Consultation des employés :

• Organiser des réunions ou des sondages anonymes pour recueillir les avis des salariés sur leur charge de travail.
• Mettre en place des canaux de communication ouverts pour recevoir des retours continus.

1. Mise en place de solutions rapides :

• Redéfinir les priorités des projets pour éliminer les tâches non essentielles.
• Encourager la délégation des responsabilités pour éviter les goulets d'étranglement.
• Mettre en place des formations pour améliorer l'efficacité au travail.

1. Promotion de l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle :

• Encourager les pauses régulières.
• Introduire des politiques flexibles telles que le télétravail partiel.
• Sensibiliser les gestionnaires à la nécessité de respecter les heures de travail.

1. Mise en place d'indicateurs de suivi :

• Établir des métriques pour mesurer la charge de travail et son impact.
• Mettre en place des revues régulières pour évaluer l'efficacité des mesures prises.

Instruction 2: Actions pour l'égalité professionnelle entre femmes et hommes

Analyse de la situation :

1. Audit de l'égalité professionnelle :

• Examiner les données sur les salaires pour s'assurer de l'équité.
• Analyser les promotions pour détecter d'éventuels biais.
• Évaluer la répartition des tâches et responsabilités entre les genres.

1. Consultation des employés :

• Organiser des groupes de discussion pour comprendre les préoccupations spécifiques.
• Mettre en place des canaux de signalement confidentiels pour les cas de discrimination.

1. Sensibilisation et formation :

• Dispenser des formations obligatoires sur l'égalité professionnelle.
• Sensibiliser les employés aux stéréotypes de genre et au harcèlement.

1. Revue des politiques internes :

• Réviser les politiques de recrutement et de promotion pour garantir l'équité.
• Mettre en place des quotas si nécessaire pour atteindre la parité.

1. Communication externe :

• Élaborer une communication transparente sur les actions prises.
• Impliquer des représentants du personnel dans la communication pour renforcer la confiance.

1. Partenariats externes :

• Collaborer avec des organisations externes spécialisées dans l'égalité professionnelle.
• Participer à des événements ou initiatives promouvant la diversité et l'inclusion.

En mettant en œuvre ces actions, l'entreprise NUGGETS pourra progressivement réguler la charge de travail et améliorer son image en matière d'égalité professionnelle.

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