Rapport Du Contrôle Interne Du Groupe Carrefour dissertations et mémoires
83 380 Rapport Du Contrôle Interne Du Groupe Carrefour dissertations gratuites 401 - 425 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Le groupe vins et spiritueux enrichit son portefeuille de marques et renforce son reseau de distribution
LE GROUPE VINS ET SPIRITUEUX ENRICHIT SON PORTEFEUILLE DE MARQUES ET RENFORCE SON RÉSEAU DE DISTRIBUTION Moët Hennessy a réalisé l’acquisition de Glenmorangie Plc. en début d’année 2005. Cette société possède trois marques internationales de whisky malt écossais de très grande qualité, Glenmorangie, Glen Moray et Ardbeg. Moët Hennessy a également pris le contrôle opérationnel de la société Millennium, ce qui permettra d’intensifier le développement de la marque de vodka Belvedere dans le monde. Le
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Les Acteurs Du Commerce International
Correction du BTS Blanc Pour augmenter la croissance faut il augmenter les salaires, diminuer les PO, supprimer les 35 h Croissance : l'augmentation des richesses crées mesurée par le PIB ce sont les VA produits par les entreprise 1er mesure ↑ des salaires : contrepartie du travail fourni par un salarié AVANTAGES hausse de la demande hausse de la production :↑ MO ↑ : de la demande hausse des recettes fiscales (TVA) l'état va diminuer les taux d'imposition donc
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Management Des Entreprises D1, le groupe Alès
Devoir n°1 1/ Le groupe Alès a été fondé sur une logique entrepreneuriale. D'abord PDG de l’entreprise, Patrick Alès qui en est le fondateur détenait le pouvoir de direction et le pouvoir de décision. Maintenant, il est président non exécutif et actionnaire majoritaire du groupe Alès avec 67% du capital mais il conserve toujours son pouvoir de décision. Depuis 2004, le fabriquant a connue quelque difficultés dues certaint lancement de produit qui n'ont pas eu
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Etude de cas: le groupe Eurocopter
EUROCOPTER 1) Profile: a) EUROCOPTER est le premier fabriquant d’hélicoptères en Europe b) Filiale du groupe EADS 2) Au printemps 2003 il voit arriver une nouvelle génération de dirigeants : un nouveau PDG et un nouveau DRH 3) Objectif final : faire évoluer le groupe pour qu’il devienne le numéro 1 mondial en matière d’hélicoptères. 4) Points communs entre les deux dirigeants : âge, tout juste la quarantaine, profil, issu du privé, différent singulièrement de
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Le groupe Fagor Electroménager
Español: Fagor Electrodomésticos emplea a más de diez mil trabajadores en 16 plantas Le groupe Fagor Electroménager emploi déjà plus de dix mille travailleurs dans les 16 usines qu’il détient : réparties par Euskalherria, l'Espagne, la France, l'Italie, la Pologne, le Maroc et la Chine. Fagor Appareil électroménager a obtenu 13.4 millions des euros de bénéfice européen dans les affaires de froid (concernant les entreprises à froid), un lavage, une machine à laver, une cuisson,
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Etude de cas: le groupe Lafarge
u ciment - N°1 des granulats - N°3 des bétons - N°3 du plâtre. Question 2 : 1.5/3 lafarge poursuit aussi des objectifs sociaux Finalité : Ca finalité est de faire des bénéfices et de conserver sa place de leader mondial des matériaux de construction. Objectifs : Ses objectifs sont, dans un premier temps, de renforcer sa position de leader mondial en étant le meilleure dans tous les domaines de son activité tels qu’être le
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Le développement Du Commerce International Est-il Favorable à La Croissance économique ?
PARTIE REDACTIONNELLE d’UN SUJET TYPE BACCALAUREAT SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION CORRIGE INDICATIF Sur 10 points Le développement du commerce international est-il favorable à la croissance économique ? Références au programme Terminale : 4- Les échanges internationaux 5- L’organisation des échanges internationaux 7- La croissance Introduction : (3 points) Accroche : Inégalités de taux annuel de croissance dans le monde : pays européens : de 1 à 3% ; Pays émergents dont la Chine
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Etude de cas: le groupe L'Oréal
Paris, le 30 août 2005. Le groupe L'Oréal, vient d'acquérir auprès de la société Sara Lee International, la marque de produits solaires Delial. Lancée il y a 70 ans, Delial est une des marques leader dans le domaine de la protection solaire en Europe, particulièrement en Espagne où elle se situe parmi les trois premières marques du marché. Le chiffre d'affaires de Delial a atteint environ 20 millions d'euros en 2004. Delial comprend une gamme
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Le commerce international est-il toujours favorable à la croissance et au développement ?
INTRODUCTION Le terme « mondialisation » désigne le développement de liens d'interdépendance entre hommes et femmes, activités humaines et systèmes politiques à l'échelle du monde. Ce phénomène touche la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propres à chacun. Il évoque aussi parfois les transferts internationaux de main-d'œuvre ou de connaissances. Dans le cadre de notre cours de problèmes économiques appliqués, nous devions donc nous poser une problématique en ce qui concerne le
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L'absurdité des lois qui régissent les rapports physiques
→ Elle va persuader, avec des arguments d'ordre affectifs, elle va jouer sur le registre pathétique en nous présentant une situation capable de tirer les larmes (5 enfants à élever seule...). Elle insiste sur la pureté de ses mœurs, sur le fait qu'elle n'a jamais porter atteinte à qui que se soit « je n'ai enlevé aucun mari à sa femme, ni débauché aucun jeune homme », elle se contente d'élever au mieux ses enfants.
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Les droits garantis par le droit international des droits de l'Homme
Chapitre 3 Les droits garantis par le droit international des droits de l'Homme Il existe une première opposition entre les droits consacrés par les deux pactes de 1966, droits civils et politiques d'abord, droits économiques, sociaux et culturels ensuite. De même qu'il y aurait une convention européenne des droits de l'Homme consacrés aux droits civiques et politiques, et une charte sociale européenne. Le problème est que cette dichotomie a d'abord l'inconvénient de reconduire l'opposition idéologique
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Dossier d'animation: le groupe Etam
DOSSIER E2 « Dossier d’animation » Parce que chaque femme est à la fois unique et plurielle, Parce que toutes les femmes aiment suivre leurs envies, leurs humeurs, leurs coups de cœur, Il y a toutes les femmes dans Etam. EXEMPLES D’ACTIONS D’ANIMATIONS : - Mise en place des soldes d’un produit ou d’une famille de produits (pas de tout un point de vente) - Référencement d’une nouvelle ligne de produits - Mise en avant et promotion prix
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Le groupe FM
Créée à l'origine dans le sud Seine-et-Marne (77), Evasion est aujourd'hui une radio régionale privée localisée à Evry (91) et qui émet dans une large zone de diffusion en Ile-de-France hors Paris grâce à un réseau d'une douzaine d'émetteurs. Les débuts et le développement en Seine-et-Marne Créée en 1983 sur 102,6 MHz par l'association des commerçants de Nemours, Radio Évasion, devenue Évasion FM en 1992, n'élabore une vraie stratégie de développement qu'au début des années
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Dossier Marketing: le groupe Coca Cola
INTRODUCTION Toujours accompagné de son slogan « enjoy yourself », dans le sens de, amuse toi, coca cola est l’une des plus grandes pour ne pas dire la plus grande société mondiale dans la boisson non-alcoolisée mais également l’une des plus importantes entreprises américaines. Coca cola a son siège qui est installé à Atlanta en Géorgie, dans le sud-est des Etats-Unis. Il s’agit de la Caca cola entreprise Inc qui, produit juste le concentré de
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Etude de cas: le Groupe France Télécom
Au sein de Groupe France Télécom, la culture de l’entreprise privilégie le tutoiement entre tous les collaborateurs même si il existe entre eux un lien hiérarchique. Pour ma part, je ne tutoie pas mes supérieurs hiérarchiques. Cela est peut être dû à mon éducation. Cependant, le fait de vouvoyer mon manager ne creuse pas non plus un fossé entre nous. Dans notre unité, chaque service est regroupé dans un seul voir deux bureaux. De plus,
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Etude de cas: le groupe Danone
1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique
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Le groupe Camaïeu
Créé en 1984, Camaïeu change de stratégie en 1996 et se recentre sur les boutiques de vêtements et accessoires destinés aux femmes 20-40 ans. Camaïeu Hommes est cédé au groupe Mulliez qui rebaptise l'enseigne en 2000 Jules, et Camaïeu Enfants est cédé à Jean Duforest un ancien de Camaïeu Enfant, qui rebaptise l'enseigne en 2000 en Okaïdi, les segments homme et enfant ne font donc plus partie du groupe. Le segment féminin Camaïeu est un
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Etude de cas: le groupe Gdf Suez
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de rechercheDissertations Voir la version complète Cas Gdf Suez Cas Gdf Suez Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Divers Soumis par: Elise 15 février 2012 Mots: 455 | Pages: 2 ... n Le climat s’est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué 4°) Montrez en vous
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Les Différents Carrefour City
Les différents Carrefour City : Les Carrefour city Quartier : Ce sont les Carrefour city situés au cœur des quartiers et sont considérés comme des magasins de proximités. On peut y trouver une petite offre de Snack, mais on peut trouver de tout pour faire de vrais repas. Ils disposent aussi de rayon boulangerie avec du pain chaud à toute heure. Les Carrefour city Convenance : Ce sont des magasins qui conviennent très bien aux
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Le Gestionnaire International
LE GESTIONNAIRE INTERNATIONAL Chapitre II.2 (page 207-245) Par : Philippe Pierre Introduction Dans le monde de nos jours, la gestion en entreprise mondiale a connu plusieurs changements traduits par des nouveaux concepts et notions qui ont un lien direct avec la mondialisation, la globalisation et la technologie. Dans cette perspective, les universités et les écoles de gestion ont adapté leurs programmes à travers des formations en management international en formant des gestionnaires polyvalents culturellement et
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Le groupe Legrand
SOMMAIRE Introduction 2 I. Analyse externe 4 1. Le marché indien 4 2. Le marché de l’appareillage électrique 5 3. La concurrence 7 4. Bilan : Opportunités/Menaces 10 II. Analyse interne 12 1. Le groupe Legrand 12 2. Legrand en Inde 17 3. Bilan : Forces/Faiblesses 19 IV. Conclusion de l’analyse SWOT : Diagnostic 22 V. Définition des objectifs et contraintes 23 VI. Stratégie marketing 25 VII. Plan Marketing 26 1. Ciblage 26 2. Positionnement
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Le Controle Interne
L’environnement de l’entreprise est marqué par des changements perpétuels, ceci mène nos dirigeants à réfléchir à des moyens leurs permettant de garder leur entreprises compétitives et performantes. L’un de ces principaux moyens, c’est de se doter d’un dispositif de contrôle interne capable de maîtriser toutes les fonctions de l’entité. En Tunisie, la notion de contrôle interne semble être encore méconnue voire même ignorée dans certaines PME qui se trouvent en position de surmonter plusieurs dilemmes,
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Le groupe Muse
Histoire Les débuts (1992-1998) Les trois artistes se sont rencontrés dans les années 1990 au Teignmouth Community College, à Teignmouth (dans le Devon, Royaume-Uni). Ils appartiennent alors à des formations musicales différentes. En 1992, âgés de treize à quatorze ans, ils créent le groupe Gothic Plague. Après sa création, le groupe change fréquemment de nom, comme Carnage Mayhem, Fixed Penalty, Rocket Baby Dolls, ou encore Young Blood3 (cet ordre est incertain, puisque Muse a donné
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Le commerce international
Lolilol kikoo mdr jeanne belle gosse su su aight rpz 29 bretagne 4 ever ! Un pays se spécialise en se basant sur les travaux d’Adam Smith et de Ricardo. Smith tout d’abord a introduit l’idée d’avantage absolu. Un pays dispose d’un avantage absolu lorsque dans un secteur d’activité, son cout unitaire est plus bas que celui des autres pays. Chaque pays doit selon Smith se spécialiser là où il dispose d’un avantage absolu. L’économiste
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Le groupe Marjane Holding
Marjane Holding contrôle désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 27 grandes surfaces étalées sur tout le royaume.
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